La Plataforma de la Sanitat Pública desvela la auditoria ciudadana en la Marina Alta

El documento elaborado recoge una decena de conclusiones. Entre ellas apuntan que los pliegos de condiciones de la concesión «se redactaron a medida de los adjudicatarios», que los términos del contrato han ido cambiando y que no hay mecanismos normalizados de control. Además incide en que no hay evidencia científica que el modelo aplicado (Alzira) sea más eficiente porque no se incluyen las «externalidades», no se ha practicado ninguna liquidación desde 2009, no se tiene en cuenta el coste de la expropiación de terrenos o los costos de duplicidad de profesionales.

El balance también hace hincapié en que el modelo no ofrece equidad debido a la baja ratio de personal no facultativo y la fuga de especialistas. En ese sentido, pone de relieve que se crea una brecha entre los trabajadores del sistema sanitario público y que Dénia se ha convertido en «lugar de paso» de profesionales por las peores condiciones laborales, lo que se traduce en una gran rotación de hasta el 50% del personal facultativo.

Otra conclusión es que se han producido numerosos incumplimientos de contrato, tanto por parte del adjudicatario como por parte de la conselleria, entre ellos la no construcción del segundo centro de salud de Dénia o la ampliación del de Calp. Y subraya que el sistema se implantó sin buscar un consenso social y sin aplicar la legislación vigente.