Aumento de costes, problemas de suministro e inflación, las consecuencias para las empresas valencianas de la crisis en Oriente Medio

Y no sólo para las que tienen relaciones comerciales con Irán o con Israel (45 y 1.059, respectivamente, en el caso de la Comunitat) sino para la economía global. Como señalan desde el área financiera de GB Consultores, «el conflicto con Irán podría impactar directamente en los costes empresariales y el consumo global».

Entre esas posibles repercusiones económicas de la escalada de tensión bélica en la zona apuntan, por ejemplo, el aumento de costes energéticos. «Irán desempeña un papel estratégico en el mercado energético global. Cualquier restricción en sus exportaciones de crudo o bloqueos en el estrecho de Ormuz –por donde transita alrededor del 20% del petróleo mundial– podría desencadenar un alza en los precios del petróleo y del gas natural«, explican desde la consultora valenciana.

Esto, a su juicio, impactaría directamente en los costes operativos de sectores intensivos en energía (transporte, azulejero, industria, agricultura) y se trasladaría al consumidor final en forma de subida de precios en carburantes, electricidad y productos básicos.

A ello suman los riesgos en la cadena de suministro global, pues las rutas comerciales en la región podrían verse comprometidas, «provocando interrupciones logísticas que afectarían a sectores como automoción, tecnología, alimentación o textil». ¿Consecuencias? Retrasos, escasez de ciertos productos y un incremento adicional de precios, mostrando de esta forma la vulnerabilidad del tejido empresarial ante la apertura al exterior por la alta dependencia de las importaciones.

También volatilidad financiera e incertidumbre empresarial. De hecho, señalan, «los mercados financieros ya reflejan movimientos de cautela ante la posibilidad de una escalada prolongada. Empresas con exposición internacional podrían ver afectados sus valores bursátiles, mientras que los flujos de inversión podrían ralentizarse. Asimismo, el encarecimiento del crédito es un riesgo tangible ante una posible respuesta restrictiva por parte de los bancos centrales».

Este encarecimiento de la energía y los bienes importados podría derivar en un nuevo repunte inflacionario, como el vivido tras el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania. «Esto afectaría directamente al poder adquisitivo de los hogares, que verían incrementados sus gastos cotidianos y reducido su margen de consumo. Las decisiones de compra podrían tornarse más conservadoras, afectando a sectores dependientes del consumo privado», alertan desde la firma valenciana que preside Gonzalo Boronat.

Para GB Consultores, los sectores especialmente expuestos, y por tanto más vulnerables en este contexto, serían la industria pesada y transporte por la dependencia energética; la agroalimentación por el impacto en fertilizantes y logística; la tecnología debido a la fragilidad de los suministros globales; y el turismo por el posible descenso de la demanda en zonas percibidas como inestables.

En resumen, apuntan desde GB Consultores, «el conflicto con Irán no sólo es un desafío diplomático y de seguridad, sino también un riesgo económico con implicaciones globales. Empresas y consumidores deben prepararse para un contexto de precios elevados, disrupciones logísticas y mayor incertidumbre financiera. La resiliencia, la diversificación y una planificación estratégica adecuada serán clave para mitigar su impacto».