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Tecnología con propósito, IA estratégica y expansión global: el camino de Sesame HR hacia el liderazgo
-Desde su nacimiento hace diez años, Sesame ha tenido un crecimiento muy significativo, ¿cuáles han sido los hitos más destacados de su trayectoria?
-Han pasado ya diez años desde que empezamos esta aventura, y si echo la vista atrás, lo que más me impresiona es cómo hemos evolucionado. Nacimos como una herramienta para fichar —literalmente— y hoy somos una plataforma all-in-one que acompaña a los equipos en todo su ciclo de vida dentro de una empresa. Hemos pasado por momentos clave: Dimos el salto de ser un software de control horario a una plataforma de gestión de talento con inteligencia artificial. Estamos presentes en más de 36 países, con más de 15.000 empresas y más de medio millón de personas usando Sesame cada día. Cerramos dos rondas de inversión importantes: una Serie A de 10 millones y una Serie B de 23 millones. Nuestro equipo ha crecido muchísimo, ya somos más de 350 personas y, sin duda, escalar equipos tan rápido ha sido un reto enorme. El año que viene ampliamos con el proyecto del nuevo campus tecnológico en La Marina de València. Un espacio que será mucho más que oficinas: un punto de encuentro para la innovación, el talento y la tecnología. Y por último, algo que me hace especial ilusión: hemos construido una comunidad en torno a la marca, con eventos como HR Talks, Sesame Retreat o nuestro podcast, y el lanzamiento del Sesame Hub.
-Recientemente habéis firmado un acuerdo con BBVA Spark. ¿Qué supone este hito para Sesame?
-Este acuerdo con BBVA Spark, por hasta 50 millones de euros, es mucho más que una línea de financiación. Es una palanca estratégica que nos permite seguir creciendo con autonomía y solidez. También es una señal clara de confianza en nuestro modelo de negocio, en la tecnología que desarrollamos y en el equipo que lo hace posible. Contar con el respaldo de una entidad como BBVA Spark —que conoce bien el ecosistema startup y apuesta por compañías de alto crecimiento— nos posiciona aún más fuerte, no solo a nivel nacional, sino también en nuestra expansión internacional. Y además se trata de un instrumento financiero que no existía en Europa y que hemos construido junto con BBVA Spark, dando así la posibilidad a cientos de fundadores de tener acceso a una nueva forma de financiarse que es segura y escalable.
-¿Cuáles son los valores diferenciales de Sesame?
-Hay algo que nos dicen mucho quienes usan Sesame: “¡Por fin una herramienta intuitiva!”. Y no es casualidad. Nuestros puntos fuertes una plataforma intuitiva que no necesita másteres para empezar a usarla; flexibilidad total: funciona igual de bien para un equipo de 10 que para una empresa con miles de personas, tecnología que no es humo: IA, biometría, automatizaciones, integraciones… pero todo con foco en la utilidad real; soporte de verdad. Cercano, humano y resolutivo; y un diseño cuidado, pensado para que quienes lo usan cada día tengan una experiencia agradable. Porque el software también puede ser bonito.
-Estáis considerados por muchos como el próximo unicornio valenciano, ¿cómo os sentís ante esas expectativas?
-Es un halago, claro que sí. Pero no perdemos el foco. No trabajamos para conseguir etiquetas, sino para hacer algo que tenga impacto real. Si un día somos unicornio, genial. Pero nuestro objetivo es otro: ayudar a que miles de equipos trabajen mejor. Y para eso, lo más importante es que sigamos siendo Sesame, por dentro y por fuera. Da igual cuántos seamos o a cuántos países lleguemos: si perdemos nuestra cultura, perdemos la esencia.
-Lo que empezó como un software para la gestión de recursos humanos se ha ampliado a otras soluciones, ¿qué aportan?
-Hoy Sesame es mucho más que “una herramienta de RRHH”. Hemos creado una plataforma modular, conectada y pensada para cubrir todas las áreas clave en la gestión del talento: Time & Attendance: horarios, turnos, ausencias… todo lo que tiene que ver con el tiempo; People & Talent: desde el reclutamiento hasta las evaluaciones y el desarrollo profesional; Communication: para que todo el equipo esté alineado, sin perderse entre herramientas; Finance + Payroll: gastos, nóminas, retribución flexible, todo desde un solo sitio; Core HR: firma digital, incidencias, reservas, bases de datos; y, por supuesto, Inteligencia Artificial: no como algo decorativo, sino como una ayuda real para tomar mejores decisiones y ahorrar tiempo. Todo con una lógica común: simplificar lo complejo.
-¿Hacia dónde va a evolucionar Sesame?
-Nos mueve una idea clara: que los equipos de RRHH puedan hacer una gestión cada vez más estratégica, personalizada y humana. Y para eso, estamos centrados en tres cosas: 1º IA, IA e IA. No como moda, sino como herramienta clave para anticiparnos, automatizar y tomar decisiones más inteligentes. 2º Experiencia del empleado. Queremos que quienes usan Sesame lo disfruten, no solo lo soporten. 3º Convertirnos en el socio tecnológico de referencia en RRHH. En España ya lo estamos consiguiendo, pero queremos llevarlo mucho más allá. Y sí, el campus de innovación en València será parte esencial de este camino. Un espacio para crear, atraer talento y seguir explorando nuevas soluciones.
-Actualmente vuestras soluciones están presentes en más de 30 países, ¿cómo ha sido esa expansión? ¿Cuáles son vuestros próximos objetivos?
-La verdad, la expansión ha sido muy orgánica. El producto se adapta bien a mercados diferentes, y el modelo SaaS nos ha permitido escalar sin perder agilidad. Eso sí, cada país tiene sus particularidades. Por eso, nuestra estrategia se basa en escuchar muy bien a los equipos locales, adaptar el producto y montar estructuras que funcionen.
-¿Próximos pasos?
-Reforzar presencia en México, Brasil, Portugal e Italia. Entrar con fuerza en Francia y Alemania. Ya estamos trabajando para adaptar el producto a sus necesidades.
-¿Cuáles son las cifras de Sesame (empleados, facturación, presencia internacional, sedes, clientes…)? ¿Qué objetivos os habéis marcado para los próximos años?
-Estamos en un momento muy potente como compañía. Los últimos 5 años no hemos dejado de crecer y hoy ya somos más de 350 personas trabajando desde nuestras oficinas en València, Barcelona y Ciudad de México. Tenemos más de 15.000 clientes activos en 36 países, y superamos los 500.000 usuarios que usan nuestra plataforma a diario para transformar su experiencia laboral. Algunos de ellos son referentes en sus sectores como Alain Afflelou, Toyota, Top Doctors, Médicos Sin Fronteras, Aquaservice o Hoff. A nivel financiero, hemos levantado 33 millones de euros entre nuestras rondas Series A y B, lo que nos permite seguir invirtiendo en producto e innovación. Y en cuanto a futuro, lo tenemos muy claro: queremos convertirnos en uno de los grandes referentes del HR tech tanto en Europa como en Latinoamérica. Eso implica seguir apostando por una tecnología intuitiva y potente, por una IA aplicada con cabeza y, sobre todo, por una propuesta de valor que esté realmente alineada con las necesidades de las personas que gestionan personas.
-Entre los proyectos de futuro, destaca la creación de vuestro campus tecnológico en la Marina de València. ¿Qué podéis adelantar?
-Este campus no va a ser solo un sitio bonito (que lo será). Va a ser un espacio vivo, donde tecnología, talento y cultura trabajen de la mano. Un lugar donde desarrollar nuevos productos, atraer talento local e internacional, y donde pasen cosas: eventos, formaciones, encuentros… Queremos que sea un punto de conexión entre la comunidad tech y el ecosistema empresarial. Un centro de innovación con impacto real.