Trabajadora Statkraft en la planta solar Talayuela II, en Cáceres.
Statkraft, empresa de origen noruego y primer productor renovable de Europa, se ha convertido en un actor relevante en la transición energética de España. Ha ubicado su sede para España en la ciudad de Valencia y trabaja con el compromiso de crear un entorno diverso e inclusivo donde todas las personas tengan las mismas oportunidades para contribuir y desarrollar su potencial.
Para ello, el grupo Statkraft, con presencia en veinte países y alrededor de siete mil empleados, se ha fijado el objetivo global de lograr un equilibrio de género, con un mínimo 40%, en toda la organización para 2030. Este equilibro debe estar garantizado en tres niveles: alta dirección, todos los puestos directivos y el total de empleados. Actualmente, existe un equilibrio de género del 30/70, por lo que la compañía sigue destinando recursos para atraer, contratar, desarrollar y retener talento diverso.
En el caso de España, y según el último Informe Boreal de Sostenibilidad de Statkraft, a cierre de 2024, el 41% de la plantilla estaba formada por mujeres, lo que supone un aumento de un 51% con respecto a 2023. Además, el 33% de los puestos directivos estaban ocupados por mujeres. De forma global, el grupo Statkraft, que suma más de ochenta nacionalidades entre su plantilla, se ha marcado el objetivo de integrar la diversidad y la inclusión en sus políticas y procesos, así como desarrollar competencias específicas de diversidad e inclusión dentro de la organización. Las iniciativas puestas en marcha incluyen la celebración de días de diversidad, formación en conciencia intercultural y formación en liderazgo inclusivo. También existen redes lideradas por empleados que buscan fomentar un entorno diverso e inclusivo donde se escuchen las voces de las minorías.
El objetivo último es que la organización cuente con las políticas y los procesos que garanticen un entorno laboral con mayor igualdad, diversidad e inclusión. La empresa realiza un seguimiento anual, a través de encuestas, para conocer la percepción de los empleados a lo largo del tiempo, lo que le ayuda a entender el rendimiento y las áreas de mejora. Asimismo, existen programas de formación y sensibilización para prevenir la discriminación y garantizar que las personas se sientan respetadas y valoradas.
