Lucía Mundina, CEO de Occentus Network y Edge Watch.
La transformación digital ha cambiado la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Empresas, administraciones y ciudadanos dependen hoy de infraestructuras digitales cada vez más complejas, interconectadas y expuestas. «En este contexto, la ciberseguridad ha dejado de ser un asunto exclusivamente técnico para convertirse en un pilar estratégico de la economía y de la soberanía europea. Desde esta visión desarrollo mi labor como CEO y cofundadora de Occentus Network y Edgewatch, explica Lucía Mundina.
-¿Cuáles son las bases de Occentus Network y Edgewatch?
-Occentus Network nace con el objetivo de ofrecer servicios de infraestructura gestionada y ciberseguridad adaptados a las nuevas necesidades de las organizaciones. Sobre esta base se crea Edgewatch, una plataforma europea de ciberinteligencia y gestión continua de la exposición a amenazas (CTEM), diseñada para anticiparse a los riesgos digitales antes de que se conviertan en ataques reales. Nuestra misión es clara: ayudar a empresas e instituciones a comprender mejor su exposición en internet y a tomar decisiones informadas para protegerse.
Edgewatch opera infraestructura propia de observación de internet desde Europa, lo que nos permite identificar vulnerabilidades, activos expuestos y riesgos en la cadena de suministro digital. Analizamos señales que ya existen en la red —como configuraciones inseguras, certificados digitales o relaciones entre sistemas— y las transformamos en información comprensible y accionable. De este modo, las organizaciones pueden saber no solo si tienen un problema, sino cuál es su impacto real y por dónde podría llegar un ataque.
Uno de los elementos diferenciales de la plataforma es el uso de modelos avanzados de análisis de datos y aprendizaje automático que permiten conectar activos, empresas y dependencias digitales. Esto nos ayuda a entender el riesgo de forma sistémica y a priorizar aquello que realmente importa. En la práctica, Edgewatch actúa como un ‘cerebro de datos’ que apoya a los equipos de seguridad, automatiza procesos y sienta las bases para una inteligencia artificial más fiable, transparente y alineada con los valores europeos.
-¿Cuáles son las claves de su liderazgo?
-Las claves de mi liderazgo están profundamente ligadas a esta visión. Dirigir empresas tecnológicas en un entorno tan sensible exige combinar conocimiento técnico con una mirada estratégica y humana. Creo en un liderazgo basado en la responsabilidad, la transparencia y la construcción de equipos diversos y altamente cualificados. En ciberseguridad, la anticipación y la toma de decisiones con criterio son esenciales, pero también lo es crear culturas organizativas donde la confianza y la colaboración sean la norma.
-¿Cómo ha influido el hecho de ser mujer en su manera de dirigir la compañía?
-Ser mujer ha influido en mi manera de liderar, especialmente en un sector como el tecnológico, donde todavía existe una clara infrarrepresentación femenina. A lo largo de mi trayectoria he comprobado que una gestión más empática, orientada al largo plazo y a la prevención del riesgo, aporta un valor diferencial. No se trata de liderar de una forma u otra por cuestión de género, sino de entender que los desafíos actuales requieren enfoques complementarios y diversos.
-Como mujer empresaria es un referente para muchas jóvenes, ¿qué consejos les daría a la hora de montar y gestionar su propia empresa?
-Como empresaria, soy consciente de que muchas jóvenes miran al sector tecnológico con interés, pero también con cierta distancia. A ellas les diría que la tecnología no es un mundo inaccesible ni reservado a unos pocos. Emprender en ámbitos como la ciberseguridad implica esfuerzo y formación continua, pero también ofrece la oportunidad de trabajar en proyectos con impacto real en la sociedad. La clave está en no autoimponerse límites, buscar buenos referentes y entender que el aprendizaje forma parte del camino.
-En su sector, ¿hay muchas empresas dirigidas/fundadas por mujeres? ¿Qué puede aportar ese liderazgo femenino al sector?
-En el ámbito de la ciberseguridad, la presencia de mujeres al frente de empresas sigue siendo minoritaria, pero va en aumento. Este liderazgo femenino puede aportar una visión especialmente valiosa en un contexto donde la protección digital está directamente relacionada con la resiliencia económica y social. La diversidad en los equipos directivos no solo favorece la igualdad, sino que mejora la calidad de las decisiones y la capacidad de innovación.
-¿Qué medidas considera necesarias para avanzar en la igualdad real?
-Avanzar hacia una igualdad real requiere medidas estructurales: educación en competencias digitales desde edades tempranas, visibilización de referentes femeninos, políticas de conciliación y un compromiso claro con la soberanía tecnológica europea. Apostar por soluciones desarrolladas desde Europa, con control sobre los datos y cumplimiento normativo desde el diseño, es una cuestión estratégica para nuestro futuro colectivo.
-Ante la actual coyuntura, ¿qué beneficios puede aportar la visión femenina?
-En un escenario global marcado por la incertidumbre y el aumento de las amenazas digitales, la visión femenina aporta resiliencia, capacidad de anticipación y una comprensión más amplia del riesgo. Liderar desde Europa, con valores, tecnología propia y talento diverso, es hoy una de las mejores formas de construir un entorno digital más seguro, sostenible y alineado con las necesidades reales de la sociedad.
