Peralta Vidavi nació en plena crisis económica en España, en el año 2011, fruto de una decisión valiente y profundamente vocacional. La fundaron tres socios —Davinia, David y Vicente— con una idea clara: crear una empresa que combinara la artesanía tradicional valenciana con una visión contemporánea e internacional del diseño de iluminación decorativa.
"Desde muy pequeña he estado vinculada al mundo de las pantallas y las lámparas. Con mi tía y mi madre viajé por todo el mundo, asistiendo a ferias de iluminación y decoración, aprendiendo el valor de la artesanía y la fabricación a través de la experiencia que ellas me transmitieron. Nada más terminar la carrera, mis padres se quedaron sin trabajo y decidimos emprender para ayudarles, contando también con su apoyo incondicional desde el primer momento", recuerda Davinia Tomás, CEO y socia fundadora de Peralta Vidavi, que asegura que "hoy puedo decir con orgullo que somos una fábrica artesanal de pantallas y lámparas decorativas de alta calidad. Trabajamos con proveedores 100% españoles, y de ellos, el 80% son valencianos. Personalizamos cada pieza a medida: adaptamos tamaños, formas, tejidos y acabados, y hemos llegado incluso a fabricar lámparas de hasta 24 metros". Además, la firma ha sido pionera en personalizar con tejido aportado por el cliente y en forrar las pantallas decorativas con tejido interior. "La exclusividad y la calidad forman parte de nuestro ADN".
-¿Cuáles son las claves de su liderazgo?
-Las claves de mi liderazgo se basan en valores que para mí son irrenunciables: humildad, sacrificio, esfuerzo, innovación y el orgullo de representar el buen hacer de un producto hecho en Valencia y en España. Creo firmemente en el trabajo constante, en cuidar los detalles y en mantener siempre la autenticidad, incluso cuando crecemos y nos internacionalizamos.
Cuando empezamos, en 2011, el sector del mueble y la decoración era un mundo donde apenas existían mujeres liderando proyectos. Pero no solo era una cuestión de género: en aquella España en crisis, ser jóvenes también fue un hándicap importante. Muchas veces nos encontrábamos con miradas de empresarios que llevaban toda una vida en el sector y que dudaban de que un equipo joven pudiera abrirse camino en un mercado tan tradicional. Esa combinación —juventud, emprendimiento y ser mujer— nos obligó a demostrar el doble, a base de constancia, resultados y pasión.
-¿Cómo ha influido el hecho de ser mujer en su manera de dirigir la compañía?
-Ser mujer ha influido de forma natural en mi manera de dirigir. Aporto una visión que pone en el centro la sensibilidad, la escucha, el cuidado de los equipos y la empatía. Pero también quiero destacar algo fundamental: para mí, la igualdad real no es una lucha de mujeres contra hombres, sino un camino que debemos recorrer juntos.
En Peralta Vidavi creemos profundamente en el lazo entre hombres y mujeres. Estoy convencida de que la verdadera igualdad consiste en apoyarnos mutuamente, hombres a mujeres y mujeres a hombres, construyendo desde el respeto, las sinergias y el valor de lo que cada uno puede aportar. Cuando trabajamos unidos desde la igualdad, sacamos lo mejor de cada una de nosotras y de cada uno de nosotros, logrando proyectos más sólidos, humanos y enriquecedores.
-Como mujer empresaria es un referente para muchas jóvenes, ¿qué consejos les daría a la hora de montar y gestionar su propia empresa?
-Como empresaria, sé que puedo ser un referente para muchas jóvenes que sueñan con emprender. Siempre les diría que confíen en sí mismas, que se formen, que se rodeen de un buen equipo y que no pierdan nunca la pasión por lo que hacen. Emprender no es fácil, pero es profundamente transformador cuando se construye un proyecto con valores sólidos y una visión auténtica.
-En su sector, ¿hay muchas empresas dirigidas o fundadas por mujeres? ¿Qué puede aportar ese liderazgo femenino?
-En nuestro sector todavía no hay tantas empresas lideradas o fundadas por mujeres como debería, aunque cada vez somos más visibles. Creo que el liderazgo femenino aporta innovación, una mirada diferente y una forma más inclusiva de entender la empresa. Pero también pienso que el futuro no está en separar estilos de liderazgo, sino en integrarlos, sumando lo mejor de cada perspectiva.
-¿Qué medidas considera necesarias para avanzar en la igualdad real?
-Para avanzar hacia una igualdad real, considero necesario seguir impulsando medidas que favorezcan la conciliación, la visibilidad de mujeres líderes y la eliminación de barreras estructurales. La igualdad no es solo justicia: es talento, y el mundo empresarial no puede permitirse desperdiciar la mitad de su potencial.
-¿En qué momento se encuentra su empresa?
-Actualmente, Peralta Vidavi vive un momento de expansión internacional. El 50% de nuestra facturación procede del exterior y seguimos consolidando nuestra presencia global. Un ejemplo de ello es que hemos sido seleccionados por el ICEX para ser una de las empresas del hábitat español que participará en el Pabellón España en la feria HD Expo de Las Vegas, en mayo de 2026, un escaparate internacional clave para mostrar la excelencia y el diseño artesanal hecho en Valencia.
Desde Valencia, nuestras lámparas iluminan hoteles, restaurantes, locales comerciales y hogares en todo el mundo. Peralta Vidavi demuestra que la artesanía de excelencia, el liderazgo basado en valores y la igualdad entendida como un trabajo conjunto pueden convivir en un mismo proyecto: una empresa nacida en tiempos difíciles que hoy brilla con luz propia.