Badenes Logistics es una empresa familiar, liderada por la cuarta generación de Badenes y con un gran legado de gestión logística. Fue fundada en 1932 por Vicente Badenes ejerciendo actividades de agente de aduanas. No obstante, con el tiempo las labores que desarrolla esta empresa han evolucionado para cubrir las necesidades de los clientes, expandiendo su actuación más allá en el sector logístico. Isabel de Pomés, directora financiera de Badenes Logistics explica: “Actualmente, ofrece soluciones completas Door to Door para toda la cadena de suministro”.
En casi 100 años de actividad, se ha trabajado en mantener la estabilidad en entornos inciertos, apostando por la planificación e invirtiendo con una visión a largo plazo, expone Pomés. Desde el inicio, una de las ventajas competitivas de Badenes Logistics ha sido su trato personalizado, que permite supervisar de principio a fin cada embarque, anticipándose a posibles imprevistos y trabajando con altos estándares de calidad. La compañía trabaja en constante adaptación a un entorno cada vez más dinámico y complejo.
-¿Cómo ha sido la evolución del sector en estos últimos diez años?
-Durante la última década, el sector logístico y aduanero ha vivido una transformación constante marcada por la globalización, el crecimiento del comercio electrónico y la aceleración de los procesos de digitalización. Lo que antes se entendía como un servicio puramente operativo ha evolucionado hacia un modelo mucho más estratégico, donde la capacidad de adaptación, la trazabilidad y la anticipación son fundamentales para garantizar cadenas de suministro eficientes y seguras. A ello se suma un entorno regulatorio cada vez más complejo, con nuevas exigencias normativas y aduaneras que obligan a las empresas a mantenerse en constante actualización para responder con agilidad a los cambios del mercado.
-¿Y la de vuestra compañía?
-En la última década, Badenes Logistics ha vivido una evolución muy significativa, marcada por la diversificación y la digitalización de sus servicios. Aunque la compañía nació en 1932 como agencia de aduanas, en estos años ha consolidado un modelo integral de soluciones door-to-door, ampliando su actividad hacia el transporte marítimo, aéreo, terrestre y ferroviario, así como el almacenaje, la logística y la formación especializada.
Otro de los grandes avances ha sido la apuesta por la transformación tecnológica. La empresa ha impulsado la digitalización de sus sistemas operativos y herramientas de trazabilidad, ofreciendo seguimiento en tiempo real y una integración cada vez mayor con los sistemas de sus clientes y colaboradores.
Además, Badenes Logistics ha reforzado su posicionamiento internacional gracias a su red de corresponsales, lo que le permite operar en más de 150 países. Paralelamente, la compañía ha trabajado intensamente en calidad y sostenibilidad, obteniendo certificaciones como ISO 9001 e ISO 14001, así como su inscripción en el registro de huella de carbono.
Todo ello sin perder la esencia de empresa familiar cercana y flexible que caracteriza a la cuarta generación de la familia Badenes.
-¿Qué proyectos tenéis en marcha para 2026?
Badenes Logistics continúa desarrollando proyectos centrados en la innovación logística, la optimización operativa y la sostenibilidad. Entre las principales líneas de trabajo destacan la consolidación de sus sistemas digitales de seguimiento y gestión documental, así como la mejora de la conectividad entre clientes, proveedores y operadores logísticos. Asimismo, continúa ampliando y fortaleciendo su red internacional y sus acuerdos estratégicos con navieras y operadores para garantizar estabilidad y competitividad a sus clientes.
-¿Qué retos os habéis marcado para el corto/medio plazo?
Uno de los principales retos de Badenes Logistics es seguir creciendo sin perder el trato cercano y personalizado que ha definido históricamente a la compañía. El objetivo pasa por combinar tecnología, y eficiencia con una atención muy orientada al cliente y a la adaptación de cada operativa.
A corto y medio plazo, la empresa también busca consolidar su proceso de digitalización integral, mejorar la trazabilidad y anticiparse a los cambios regulatorios del comercio internacional y las aduanas, un entorno cada vez más complejo y exigente.
Otro desafío clave es continuar avanzando en sostenibilidad y responsabilidad medioambiental, integrando criterios ambientales en toda la cadena logística y ayudando a sus clientes a operar de forma más eficiente y responsable.
-El actual contexto geopolítico, ¿cómo puede afectar al sector y a vuestra empresa?
-El actual escenario geopolítico ha vuelto a poner de manifiesto la fragilidad de las cadenas de suministro internacionales.
Ante este contexto de incertidumbre, la planificación y la capacidad de reacción se han convertido en herramientas imprescindibles para el sector logístico. Las empresas necesitan trabajar con mayor previsión, diversificar rutas y reforzar la coordinación entre todos los actores de la cadena de suministro para minimizar riesgos y garantizar la continuidad de las operaciones.
En Badenes Logistics se han cambiado las rutinas productivas, ajustándose a las necesidades más apremiantes de los clientes. La compañía trabaja con agentes y corresponsales en los principales puertos del mundo, lo que permite ofrecer cobertura geográfica y actuar de forma más inminente frente a conflictos políticos, consultando la actualidad de forma constante para poder planificar cada suceso inesperado.