Hay proyectos que nacen en los lugares más inesperados. El de María Dolores comenzó en un almuerzo: una conversación, una propuesta y una idea que fue tomando forma hasta convertirse en IGS Prevención, empresa fundada en 2015 y que hoy celebra su décimo aniversario como servicio de prevención ajeno de referencia en la Comunitat Valenciana, con acreditación a nivel nacional.
Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, y Técnica Superior en Prevención de Riesgos Laborales en las tres especialidades —Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada—, María Dolores acumula más de dos décadas de experiencia como formadora y auditora en prevención. Su llegada a la dirección no fue fruto del azar, sino el resultado de una trayectoria sólida, técnica y profundamente vocacional.
Actualmente dirige un equipo multidisciplinar de 20 profesionales, todos ellos con titulaciones específicas —mayoritariamente universitarias y de posgrado—, con un alto grado de responsabilidad. El equipo está compuesto por una mayoría de mujeres, reflejo de una apuesta clara por el talento femenino en puestos de relevancia.
IGS Prevención es una empresa homologada por la FLC, la FMF y el sector TELCO a través de AUDELCO, con presencia en todo el territorio nacional. Su misión es garantizar la seguridad y la salud de las personas trabajadoras, asegurando el cumplimiento normativo y fomentando una verdadera cultura preventiva en las empresas clientes.
En sectores altamente regulados y supervisados por distintas administraciones públicas, donde cada decisión exige rigor, responsabilidad y transparencia.
IGS es una empresa con visión de crecimiento continuo, que ha evolucionado notablemente desde sus inicios.
Próximamente inaugurará nuevas instalaciones que permitirán ampliar servicios, optimizar procesos y mejorar tanto la experiencia del equipo como la atención a los clientes.
¿Cuáles son las claves de su liderazgo?
Cuando se le pregunta por las claves de su liderazgo, María Dolores lo tiene claro: escucha activa, visión a largo plazo y construcción de equipo.
“Este liderazgo no sería posible sin la confianza de mi amigo Ernesto Peris fundador de IGS, quien ha depositado en mí su confianza desde el minuto cero, animándome siempre a estar en primera línea y promoviendo iniciativas que empoderan a la mujer”.
Su estilo combina firmeza, empatía y pasión por el trabajo. La confianza, la comunicación clara y la escucha activa son esenciales en un sector exigente y regulado. Con un equipo mayoritariamente femenino, se fomenta la autonomía, se reconoce el esfuerzo y se promueve la colaboración.
En materia de bienestar, IGS ha implementado medidas como flexibilidad horaria, teletrabajo parcial, permisos para asuntos propios y facilidades para consultas médicas dentro del horario laboral. Estas acciones alivian la presión inherente al sector y fortalecen la conciliación laboral y personal.
Liderar, en su caso, implica anticipar riesgos, cumplir con la normativa, cuidar del bienestar del equipo y mantener la motivación, mientras se guía a la empresa en procesos de cambio y crecimiento. Con ese objetivo, actualmente cursa un máster en gestión de empresa saludable para seguir impulsando mejoras dentro de la organización y acompañar al equipo en esta nueva etapa.
¿Cómo ha influido el hecho de ser mujer en su manera de dirigir la compañía?
En un sector técnico y de alta responsabilidad como la prevención de riesgos laborales, donde un error puede tener consecuencias directas sobre la seguridad de las personas, el estilo de liderazgo no es un detalle menor, sino una necesidad estratégica.
“Ser mujer me permite liderar con sensibilidad y colaboración, creando un ambiente cercano y motivador. Me ayuda a entender las necesidades del equipo e implementar medidas concretas que favorecen la conciliación y el bienestar, sin perder la firmeza y la responsabilidad que exige nuestro sector”.
Su experiencia de más de veinte años como auditora y formadora le ha permitido desarrollar una capacidad clave: saber analizar una organización, detectar puntos críticos y proponer soluciones aplicables a la realidad, no solo sobre el papel.
Además, destaca que cada vez participa con mayor presencia en foros relevantes del sector, donde muchas de las profesionales asistentes ocupan puestos de responsabilidad. Esta visibilidad contribuye a fortalecer la presencia femenina en un ámbito históricamente masculinizado.
¿Hay muchas empresas dirigidas por mujeres en su sector? ¿Qué aporta el liderazgo femenino?
La prevención de riesgos laborales ha estado tradicionalmente vinculada a perfiles técnicos masculinos. Aunque cada vez hay más mujeres en puestos de dirección, todavía son minoría.
“Ser mujer me ha enseñado a prepararme el doble, a argumentar con más solidez y a no dar nada por supuesto”.
En IGS, con un equipo mayoritariamente femenino, se percibe claramente el valor de la colaboración, la comunicación y la atención al detalle. El liderazgo femenino contribuye a equilibrar la gestión técnica y normativa con el bienestar del equipo, demostrando que el cumplimiento riguroso puede ir acompañado de un enfoque humano y motivador.
En el ámbito preventivo, esta visión aporta una mirada integral: la seguridad no es solo normativa y protocolos, sino cultura, hábitos y conciencia de que detrás de cada puesto hay una persona con una vida y una realidad propia.
Medidas necesarias para avanzar en la igualdad real
María Dolores observa avances, pero considera que aún queda camino por recorrer.
“La igualdad real no se consigue solo con declaraciones, sino con medidas concretas: conciliación efectiva, igualdad salarial auditada y una cultura empresarial que no penalice la maternidad ni ninguna circunstancia personal”.
Defiende que los techos de cristal están para romperse y subraya que la conciliación debe beneficiar a todas las personas, independientemente de su situación familiar. En su caso, su unidad familiar está compuesta por su marido y ella, y considera que no tener hijos no debería limitar derechos de conciliación.
También insiste en la importancia de visibilizar referentes femeninos, fomentar la mentoría y valorar el talento por capacidades y resultados, no por género. Solo así será posible construir entornos laborales justos, sostenibles y motivadores.
Beneficios de la visión femenina ante la coyuntura actual
“La visión femenina aporta adaptabilidad, colaboración y empatía. En un sector bajo presión y supervisión constante, estas cualidades permiten gestionar equipos con equilibrio, anticipar riesgos y tomar decisiones rigurosas sin perder de vista la motivación y el bienestar”.
Este enfoque mejora los resultados, fortalece la cultura organizativa y demuestra que es posible liderar con firmeza, pasión y humanidad al mismo tiempo.
Consejos a jóvenes que quieren montar y gestionar su propia empresa
A quienes desean emprender, María Dolores les aconseja creer en sus capacidades, ser resilientes y aprender a delegar.
“Rodéate de un equipo de confianza, mantén la paciencia y la visión clara de tus objetivos. No esperes a que las condiciones sean perfectas, porque nunca lo son”.
Afirma que todo lo que ha conseguido ha sido fruto del esfuerzo, la perseverancia y la determinación. Y añade una reflexión que considera esencial: la humildad debe acompañar siempre al empoderamiento.
Su proyecto comenzó con una idea casi improvisada en un almuerzo. Diez años después, IGS Prevención es una empresa consolidada, acreditada y en crecimiento, con un equipo comprometido y una dirección que sigue creyendo que, en prevención como en la vida, anticiparse marca la diferencia.