Fundadora de SIMETRY Communications y vicepresidenta de El Círculo-Directivos Alicante, Bernabéu defiende un modelo de liderazgo de servicio y una arquitectura de alianzas para que la Comunitat Valenciana crezca de forma unida, próspera y sostenible.
-Tras una trayectoria consolidada de más de 15 años como directora de Comunicación, has dado el paso al emprendimiento con SIMETRY. ¿Cómo se construye autoridad en un mercado tan saturado como el actual?
-La autoridad no se compra ni se improvisa; es el efecto acumulativo de años de disciplina, seriedad y resultados tangibles. Mi trayectoria liderando la comunicación estratégica en sectores tan diversos como el de los biológicos de vanguardia (bioestimulantes esenciales para una sanidad vegetal sostenible) o la alta restauración, me ha enseñado que la clave es la coherencia absoluta entre lo que se hace y lo que se comunica. Porque para construir alianzas fuertes, la simetría más importante es la que existe entre nuestra palabra y nuestros hechos. En este 2026, donde la tecnología a menudo nos distancia, mi apuesta es volver a lo humano, a la autenticidad y a la eficiencia que nace del trabajo bien hecho. Además, la honestidad debe ser el hilo conductor que genere confianza sin perder la elegancia ni el criterio estratégico. Creo que hay que ser transparentes, pero sin llegar al "striptease".
-Llevas cinco años en la Vicepresidencia de El Círculo de Directivos de la provincia de Alicante con una vocación totalmente altruista. ¿Qué te mueve a dedicar tanto esfuerzo y tiempo de forma desinteresada al ecosistema empresarial?
-Me considero una persona gregaria y colaborativa por naturaleza. Mi compromiso con el ecosistema social y empresarial de Alicante nace de una vocación profunda de servicio: creo firmemente que el bienestar de las personas, y de la sociedad en su conjunto, debe ser el fin último de cualquier actividad económica o institucional. Mi labor en El Círculo es mi forma de devolver valor a la sociedad, trabajando con humildad, honestidad y escucha activa para fortalecer nuestro tejido asociativo. Considero que el liderazgo que deja huella es aquel que entiende que solo a través de la generosidad y el apoyo mutuo podemos construir un entorno más fuerte para todos. Al final, el éxito no es una meta solitaria, sino un movimiento circular que solo cobra sentido cuando nos eleva a todos.
-Como miembro del jurado en los Premios Innovación de la Comunidad Valenciana por cuarto año consecutivo, tienes una perspectiva privilegiada del talento regional. ¿Cuál es nuestra asignatura pendiente para este 2026?
-Nuestra gran responsabilidad es trabajar como un solo bloque. Tenemos el reto de unir las fortalezas de Alicante, Valencia y Castellón para impulsar la Comunidad Valenciana de forma próspera y sostenible. Al evaluar proyectos de las tres provincias, compruebo que la innovación no se trata solo de rentabilidad, sino de ser más resilientes como sociedad. Debemos superar las barreras territoriales y entender que la prosperidad compartida solo llegará si actuamos unidos. Mi papel en el jurado, representando a El Círculo, me permite ser testigo y motor de esa unidad de acción que tanto necesitamos.
-En un entorno tan volátil y ante la aparición de imprevistos o "cisnes negros", ¿cuál es el mejor blindaje para la reputación de una directiva?
-El mejor blindaje es la veracidad y la transparencia estratégica. Hablo a menudo de la "Narrativa de la Cicatriz" como un valor positivo en el liderazgo: es el aval de una integridad que ha sido probada ante los retos y que ha salido fortalecida. No se trata de intentar ser "estatuas de mármol" perfectas e intocables, sino de ser líderes reales, curtidas y dispuestas ante las oportunidades que nacen del caos. Mi defensa siempre ha sido el movimiento: seguir trabajando con rigor, aportar valor real en cada proyecto y avanzar firmemente demostrando que la coherencia profesional y personal siempre prevalece sobre el ruido.
-Para terminar, en este Día Internacional de la Mujer, ¿qué cualidad consideras indispensable para el liderazgo femenino que viene?
-La capacidad de orquestar conexiones auténticas. Los nuevos liderazgos ya no dirigen trabajos, dirigen conversaciones entre inteligencias. El éxito es una consecuencia de estar lista cuando aparece la ocasión, y esa preparación técnica debe ir acompañada de una gran inteligencia emocional. Mi mensaje para las mujeres que hoy lideran instituciones y empresas en nuestra Comunitat es que no teman a su propia historia: usadla para contar un relato de verdad y valentía, real y humano. El Quién es Quién de nuestra tierra no lo decide una página, sino la calidad de las relaciones que somos capaces de construir y el valor que somos capaces de agregar.