ComunitAD nació en el mes de abril de 2001 bajo la denominación AAPCV (Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana). En julio de 2012 cambió su denominación a AECPcv y ya en 2016 adquirió la denominación definitiva actual con la que se la conoce popularmente: ComunitAD. Uno de sus propósitos principales es el de adaptarse a la nueva realidad sectorial y convertirse en la organización que recoja a todas aquellas empresas y profesionales que prestan servicios de valor añadido en el proceso de la comunicación publicitaria. La asociación presidida actualmente por Xavi Sempere, fundador y director de planificación estratégica de la agencia Trumbo, es la voz representativa del sector publicitario valenciano ante empresas, instituciones y sociedad general además de ejercer de impulsor del crecimiento de la actividad publicitaria en toda la Comunitat Valenciana.
ComunitAD también busca recuperar la función estratégica de la comunicación como herramienta de desarrollo y puesta en valor de la profesión publicitaria. Otra de las metas que se marca en su día a día es la de proyectar la imagen y los valores de las empresas asociadas, como referentes de profesionalidad. Sempere mantiene que la asociación es «el lugar donde pasan las cosas» y, por ello, anima a empresas, universidades y clientes a asociarse para así obtener múltiples ventajas como conocer de cerca el ecosistema publicitario u obtener información de primera mano de la industria.
–¿Con qué objetivos iniciales y cómo nació ComunitAD hace ya 20 años?
–Con el fin de representar a las empresas del sector, defender sus intereses y dar visibilidad y voz a una industria fundamental para el crecimiento de las marcas locales y por tanto de la Comunitat Valenciana.
–¿Qué servicios ofrece la asociación en la actualidad?
–Ofrecemos multitud de servicios. Desde formación especializada, asesoramiento, participación activa en la toma de decisiones y definición de trazado estratégico de la asociación, ‘networking’ en eventos y foros, descuentos en festivales publicitarios, información sobre concursos y licitaciones, y un largo etcétera.
–¿Por qué cree que todos los actores del sector de la publicidad en la Comunitat Valenciana deben asociarse a ComunitAD?
–ComunitAD es el lugar donde pasan las cosas.
–¿Cómo animaría a las empresas a hacerlo?
–El hecho de formar parte de ComunitAD implica conocer el ecosistema publicitario, tener información de primera mano y participar de las decisiones estratégicas y tácticas de la industria.
–¿Qué balance hace del lustro que lleva en el cargo de presidente?
–Mis objetivos eran sencillos y contundentes cuando llegué al cargo. Me propuse lograr que los números fueran positivos, ordenar la asociación después de años un tanto difuminados y dar el relevo a una figura al ser posible femenina, ya que ellas representan el 65% del sector. Hemos conseguido cumplir las tres.
–¿Qué proyectos a corto plazo tiene en mente?
–El cambio inminente de presidencia y una evolución y actualización del modelo hacia uno que sea más plural y adaptado al momento actual.
–¿Cuáles cree que son las claves para realizar una correcta comunicación publicitaria?
–Concebir la publicidad como una inversión, dejarte guiar por los expertos, trasladar bien tu modelo de negocio y tus objetivos a la agencia y crear un ‘brief’ que sea lo más perfecto posible. A partir de ahí, dejar que la creatividad entre en juego para lograr impacto y relevancia en un mundo que está muy saturado de marcas.
–¿Cómo se puede llegar a conectar con el público?
–Se puede conectar, si se le respeta, conoce y se le logra sorprender. Las personas buscamos fundamentalmente una conexión emocional y, si esta no se da, no pasamos a la acción. Hay que conseguir enamorar y para eso hay que ser genuino, valiente y sorprender.
–¿Qué papel juegan los asociados y asociadas de ComunitAD en el día a día de la asociación, tanto empresas, como universidades, profesionales y colaboradores?
–Estamos trabajando para que cada vez la voz de cada una de las empresas sea mayor, para que tengan más interacción y una mayor visibilidad. Los foros cada vez son más grandes y cada vez a los socios nos gusta más la interacción y la participación en la creación y toma de decisiones. Las sinergias entre empresas, universidades, profesionales y colaboradores son continuas y fundamentales. Aún así, es un tema que nos preocupa y que mejorará en el futuro, abriendo aún más ventanas de participación. Las relaciones institucionales, los temas de asesoramiento legal, los concursos, las licitaciones… hay siempre temas que tratar y retos que afrontar, y es mejor hacerlo con el máximo consenso y cohesión.
–¿Qué imagen le gustaría que la proyectara la asociación?
–Me gustaría dar una imagen dinámica, que se anticipa a los tiempos y que siempre está orientada a crear riqueza y valor a la Comunitat Valenciana y a sus empresas y a sus marcas. Me gustaría que en un futuro la sociedad la viera como un activo imprescindible para crecer. Que esté orientada al negocio y también a la vanguardia en tendencia. Me gustaría representar a las mejores empresas de publicidad, marca y marketing de la Comunitat Valenciana.
–¿Qué puntos de mejora cree que tiene en estos momentos la industria publicitaria valenciana?
–Nuestro reto es entender las preocupaciones de los CEO y de los directores de marketing de las empresas, además de entender los objetivos y modelos de negocio de los clientes. Luego, con respeto y admiración, convencerles de la importancia de la mirada creativa para lograr el impacto deseado y lograr vender más. Nosotros solo somos una parte más de su equipo comercial y es así como tienen que vernos.
–¿Qué es para usted la publicidad?
–La publicidad es una herramienta fundamental para hacer que una empresa crezca. Hay que poner siempre la mirada en entender al consumidor por encima de todo.
–En estos momento, ¿cómo concibe profesionalmente la publicidad desde su agencia?
–Para mí, es un punto de inflexión, una herramienta que, bien utilizada, cambia el rumbo de una empresa. La publicidad es algo muy necesario hoy en día, que cada poco tiempo hay que replantearse el modelo de negocio.
