El ADN femenino de Hosbec

Nuria Montes y Mayte García.

HOSBEC es hoy un claro reflejo del talento, la profesionalidad y el liderazgo femenino en el sector turístico de la Comunidad Valenciana. En un momento clave para la industria, la patronal hotelera cuenta con un equipo directivo y técnico en el que las mujeres desempeñan un papel protagonista en la toma de decisiones, la estrategia y la defensa de los intereses empresariales.

Al frente de la secretaría general se encuentra Nuria Montes, ejerciendo un liderazgo sólido y reconocido de 30 años de experiencia, acompañada por Mayte García, al frente de la dirección ejecutiva de la asociación. Juntas lideran una estructura organizativa adaptada al crecimiento de HOSBEC, a su implantación territorial en las tres provincias y a la creciente actividad institucional de la entidad. Además, el trabajo en equipo es una de las claves del éxito.

Mujeres que impulsan el turismo desde dentro

HOSBEC trabaja para seguir posicionando al sector empresarial turístico valenciano como motor económico, generador de empleo y referente en competitividad, innovación y sostenibilidad. Actualmente agrupa a 375 empresas asociadas, que representan más de 117.000 plazas de alojamiento, apoyadas por un equipo multidisciplinar mayoritariamente femenino.

Tanto Nuria Montes como Mayte García tienen bajo su responsabilidad liderar las estrategias de marketing y la gestión de la imagen de marca, reforzando la visibilidad y el posicionamiento de la asociación. El compromiso con la calidad y la sostenibilidad tiene en Aida Marín a una de sus principales impulsoras, desarrollando acciones alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y acompañando a los asociados en este proceso de transformación.

El área de Big Data, pilar estratégico de HOSBEC, está dirigida por Beatriz Hernández, cuya labor de análisis de datos, elaboración de estadísticas e informes resulta clave para anticipar tendencias y definir estrategias basadas en conocimiento. En HOSBEC Salud, Teresa Mascaró, Leyre Ramírez, Carmen Pérez y Susana Álvarez lideran un servicio pionero de asesoría y formación sanitaria, consolidado como un referente en la gestión hotelera. Finalmente, Toñi Navarrete, auxiliar administrativa, representa la cercanía y la atención directa al asociado, siendo el primer punto de contacto y apoyo transversal de la organización.

Un cambio de paradigma en la gobernanza turística

El liderazgo femenino en HOSBEC no es una cuestión de cuotas, sino de excelencia y meritocracia. Durante décadas, el sector hotelero fue percibido como un ámbito de gestión tradicionalmente masculino en sus cúpulas directivas. Sin embargo, la evolución de la patronal valenciana demuestra que la sensibilidad hacia la sostenibilidad, la capacidad de negociación institucional y la agilidad en la gestión de crisis —cualidades intrínsecas al equipo que lideran Montes y García— son los activos que han permitido a la asociación navegar los retos más complejos del siglo XXI.

Este equipo de mujeres ha logrado algo fundamental: humanizar la estadística. Si bien los números de ocupación y rentabilidad son excelentes, el enfoque de este liderazgo pone el acento en el capital humano. Entienden que detrás de cada una de esas 117.000 plazas hay familias, empleos y un territorio que proteger.

Estrategia y Datos: La ciencia de la hospitalidad

La gestión moderna del turismo ya no se basa en la intuición, sino en la evidencia. Aquí es donde la labor de Beatriz Hernández cobra una relevancia vital. El departamento de Big Data de HOSBEC se ha convertido en la «brújula» del sector en la Comunidad Valenciana. Bajo un mando femenino que prioriza la precisión y la visión analítica, la asociación ofrece a sus asociados una ventaja competitiva sin precedentes.

La capacidad de interpretar qué busca el turista antes de que este llegue a su destino permite que HOSBEC no solo reaccione al mercado, sino que lo moldee. Este liderazgo técnico femenino es el que permite que la patronal hable de tú a tú con administraciones públicas y organismos internacionales, respaldando cada reivindicación con datos incontestables.

Equipo Hosbec.

Sostenibilidad y Seguridad: El nuevo estándar del lujo

La transformación del sector hacia un modelo sostenible no es una opción, es una necesidad de supervivencia. Aida Marín, desde el área de calidad y sostenibilidad, lidera esta transición. El liderazgo femenino en este campo se manifiesta en una visión a largo plazo, entendiendo que la rentabilidad de mañana depende del respeto al entorno de hoy. No se trata solo de cumplir normativas, sino de liderar un cambio cultural dentro de las propias empresas hoteleras.

Por otro lado, la seguridad se ha erigido como un pilar innegociable de la experiencia turística. El equipo de HOSBEC Salud, compuesto por Teresa Mascaró, Leyre Ramírez, Carmen Pérez y Susana Álvarez, representa la profesionalización técnica llevada a su máxima expresión. Su labor de asesoría y formación sanitaria garantiza que la Comunidad Valenciana sea percibida como un destino seguro, un valor que hoy cotiza al alza en el mercado global.

La cohesión territorial como meta

HOSBEC ha dejado de ser una asociación local para convertirse en una potencia autonómica. Este crecimiento no habría sido posible sin una estructura organizativa flexible y capaz de entender las particularidades de Castellón, Valencia y Alicante. La dirección ejecutiva de Mayte García ha sido fundamental para coser estas sensibilidades territoriales.

El liderazgo femenino en la organización se caracteriza por una gran capacidad de escucha y de mediación. En un sector con intereses a veces divergentes entre pequeños hoteles boutique y grandes cadenas internacionales, el equipo técnico de HOSBEC actúa como el pegamento que mantiene la unidad de acción. La capacidad de construir puentes, en lugar de muros, es quizás la huella más profunda que este equipo está dejando en la patronal.

La base del éxito: Cercanía y Operatividad

A menudo, las grandes estrategias olvidan el valor del día a día. En HOSBEC, ese valor está protegido por figuras como Toñi Navarrete. La operatividad administrativa es el motor que permite que las grandes decisiones de la secretaría general se materialicen en servicios reales para el asociado. El hecho de que el primer contacto de una empresa con la asociación sea un perfil de eficiencia y cercanía dice mucho de los valores de la entidad.

Un espejo para las futuras generaciones

El éxito de HOSBEC como la patronal más influyente de la Comunidad Valenciana no es fruto del azar. Es el resultado de haber sabido integrar el talento femenino en el núcleo duro de su gestión. La combinación de la experiencia política y estratégica de Nuria Montes, la solvencia técnica de Mayte García y la especialización de sus diversas áreas de trabajo, conforman un ecosistema de alta eficiencia.

Hoy, HOSBEC no solo defiende los intereses de los hoteleros; lidera una visión de futuro donde la innovación, la salud, la sostenibilidad y el dato son los pilares de un turismo más humano y competitivo. Y lo hace con rostro de mujer, demostrando que el liderazgo femenino es, en esencia, un liderazgo transformador que beneficia a toda la sociedad valenciana.

El impacto de HOSBEC va más allá de los balances económicos. Al situar a mujeres en todos los niveles de toma de decisiones —desde la estrategia política de Nuria Montes hasta la solvencia técnica de Mayte García y la especialización de sus diversas áreas de trabajo, conforman un ecosistema de alta eficiencia.