Hay trayectorias profesionales que no se explican por un único giro, sino por una acumulación de experiencias. En el caso de Mar Muñoz Aparici ese recorrido se ha ido construyendo entre países, proyectos y escalas distintas. Arquitecta e investigadora, su trayectoria profesional, construida a lo largo de más de una década fuera de España, ha ido ampliando formas de mirar hasta desembocar, casi de manera natural, en el emprendimiento. Un emprendimiento con un eje muy concreto: el espacio público y el agua.
Valenciana de origen, formada y curtida durante diez años en los Países Bajos, Mar Muñoz Aparici pertenece a una generación que ha aprendido a pensar la ciudad desde la complejidad y no desde compartimentos estancos. Allí descubrió otra relación con el territorio y, sobre todo, con el agua. No como enemigo a contener, sino como un elemento con el que convivir. “Más allá de pararla, aprenden a vivir con ella”, resume. Una lógica que hoy resulta especialmente relevante en contextos mediterráneos como el valenciano, cada vez más expuestos a inundaciones, sequías y episodios extremos.
Ese aprendizaje se consolidó en su doctorado en espacio público, donde desarrolló metodologías de creación colectiva aplicadas a proyectos en contextos complejos con múltiples actores, como administraciones, expertos técnicos, empresas y ciudadanía. “Pensar el espacio público es, en el fondo, pensar cómo vivimos juntos”, así resume una trayectoria que siempre ha vinculado diseño e innovación.
Waterwise, especializada en adaptación climática y resiliencia hídrica
De esa combinación entre investigación, experiencia internacional y vocación aplicada nace Waterwise, una consultoría estratégica especializada en adaptación climática y resiliencia hídrica. La empresa surge tras la DANA de 2024, un punto de inflexión que puso sobre la mesa una paradoja incómoda: el conocimiento técnico existía, los datos estaban disponibles, pero no estaban llegando de forma útil a quienes debían tomar decisiones. “Había mapas, estudios y modelos, pero faltaba aterrizarlos. Y acompañamiento”, explican desde el equipo.
Waterwise trabaja precisamente en ese espacio intermedio. Analiza la información pública sobre riesgos de inundación, sequía o lluvias extremas y la convierte en estrategias claras y accionables. Su trabajo va más allá a entregar informes cerrados. Acompañando a municipios, industrias o explotaciones agrícolas a tomar decisiones desde planes de evacuación ante riadas, soluciones integradas de riego y drenaje hasta estrategias de resiliencia que faciliten el acceso a financiación y seguros. Hoy, el principal obstáculo para la adaptación climática es la financiación. Por eso, el trabajo se centra en traducir el riesgo en términos económicos. "Identificar el coste de la inacción, ponerle cifras, compararlo con escenarios alternativos y convertir todo ello en un plan de acción claro permite a las empresas decidir con criterio como proteger su valor y apoyar su crecimiento. Así, la resiliencia deja de percibirse como un gasto y pasa a funcionar como una estrategia consciente de gestión y de inversión. “Estar preparados ya no es una medida defensiva, es una ventaja competitiva", apunta Mar Muñoz Aparici.
Su enfoque combina tecnología, consultoría estratégica y una fuerte dimensión colaborativa. “La gente está cansada de hablar de riesgos climáticos; lo que quiere son soluciones”. Y esas soluciones, defiende Muñoz Aparici, no pueden reducirse a grandes infraestructuras grises. La integración de la naturaleza y la calidad espacial del diseño urbano resultan clave para que las medidas funcionen y sean aceptadas socialmente.
Liderazgo femenino
En su manera de entender la empresa, el liderazgo femenino ocupa un lugar central, aunque no como etiqueta sino como práctica cotidiana. La experiencia en obra le hizo tomar conciencia de desigualdades que antes no percibía, pero también reforzó una forma de liderar basada en la escucha y la colaboración. “El riesgo climático es una forma de vulnerabilidad, y hablar de vulnerabilidad cuesta. El liderazgo femenino tiene una capacidad especial para sostener conversaciones difíciles pero necesarias”, afirma.
Su recorrido profesional también cuestiona algunos debates sobre las carreras STEM. Para Muñoz Aparici, la arquitectura es valiosa precisamente porque permite moverse entre lenguajes técnicos y sensibilidad social, imaginando lo que aún no existe y haciéndolo viable. Más allá de etiquetas disciplinares, destaca habilidades como la comunicación, la capacidad de aprendizaje y la adaptación constante como claves para cualquier perfil técnico que quiera incidir en los grandes retos actuales.
Retos de futuro
Mirando al futuro, Waterwise aspira a consolidar València como un laboratorio de experimentación en resiliencia hídrica, capaz de generar aprendizajes exportables a otros contextos.
La visión es clara: integrar el agua en la ciudad en lugar de esconderla. “Bajo nuestras calles siguen discurriendo las antiguas acequias. València podría reaprender a convivir con el agua, como Ámsterdam, con canales, árboles y espacios públicos más amables”, plantea, casi como una invitación.