Carmen de Rosa Torner, presidenta del Ateneo Mercantil de Valencia, lidera desde hace más de una década la modernización de una de las instituciones culturales más emblemáticas de la ciudad. Bajo su presidencia, el Ateneo ha dado un salto cualitativo no solo en lo cultural y social, sino también en su proyección digital, consolidándose como una plataforma cultural de contenidos que trasciende el ámbito presencial y se abre a nuevos públicos a través de formatos y canales digitales.
Desde su llegada en 2013, Carmen de Rosa ha reafirmado, año tras año, su compromiso con la innovación, la dinamización y la adaptación del Ateneo Mercantil a los nuevos hábitos de consumo cultural, combinando tradición e incorporación de nuevas tecnologías. Con una junta directiva diversa, con mayoría de mujeres, y una comunidad cercana a los 3.400 socios, la institución ha reforzado su imagen y ampliado su oferta cultural, social y gastronómica.
Solo en 2025 se celebraron 1.612 actos, un aumento de 75 actos con respecto al curso anterior, a una media de 6 actos al día, restando días festivos y sábados. Una intensa actividad que se complementa hoy con una sólida presencia en plataformas digitales, redes sociales y nuevos formatos audiovisuales y sonoros. Una evolución constante que responde a la filosofía de su presidenta: revitalizar el Ateneo, ampliar su capacidad de atracción y seguir siendo un referente cultural en la sociedad valenciana del siglo XXI.
-Tras más de una década al frente del Ateneo, ¿cuál ha sido el mayor salto de la institución?
-La modernización sin perder la esencia. El Ateneo ha sabido evolucionar en paralelo a la sociedad, ampliando su oferta cultural y social, convirtiéndose en una plataforma de contenidos abierta tanto a los socios como al conjunto de la sociedad valenciana. Para mí es un honor estar al frente de esta institución de primer rango cultural de la ciudad cuyos socios tienen un gran sentimiento de pertenencia. Ese respaldo refuerza nuestro compromiso por seguir impulsando la modernización y dinamización, siempre con el objetivo de seguir siendo un referente cultural y un espacio abierto al diálogo y a la innovación.
-¿En qué momento el Ateneo da el paso definitivo hacia la digitalización?
-A raíz de la pandemia, cuando el Ateneo pasa decididamente a digital y consolida una estrategia que le permite no quedarse atrás y adaptarse a los nuevos hábitos de consumo cultural. Podemos hablar de un Ateneo plenamente digital, sin duda, con equipos jóvenes y profesionales en todos los departamentos y una fuerte presencia en plataformas como YouTube, Instagram, Facebook, X y nuevos formatos como podcasts y canales de mensajería directa.
-¿Está reñida la tradición con la innovación tecnológica?
-En absoluto. Ser una institución con 147 años de historia no está reñido con la modernización ni con liderar la transformación digital. Desde el inicio tuvimos claro que debíamos ir de la mano de las nuevas tecnologías en todas sus versiones. Las redes sociales del Ateneo juegan un papel importante en la proyección cultural. Son una herramienta clave para abrir las puertas del Ateneo al mundo, multiplicar nuestra visibilidad e incidencia cultural y permitir que nuestros actos lleguen mucho más allá del espacio físico.
-¿Qué cifras avalan esta transformación digital?
-Solo en 2025, el canal de YouTube del Ateneo, por ejemplo, alcanzó 4,4 millones de visualizaciones y más de 25.000 nuevos suscriptores. Desde su creación acumula 33 millones de visualizaciones y más de 245.000 seguidores. El 2025 ha sido el año donde las conferencias del Ateneo dieron el salto a Spotify, además de abrimos un canal de Telegram para informar directamente de nuestras actividades, facilitando un contacto más cercano y ágil con nuestros socios y seguidores.
-¿Cómo ha influido esta estrategia digital en la vida diaria del Ateneo?
-Ha permitido intensificar la actividad cultural y social, con una media de seis actos diarios en 2025, y reforzar nuestra capacidad de atracción y conexión con públicos diversos. Nuestro objetivo es dar el mejor servicio posible; seguir siendo un referente cultural de la ciudad, fomentar el pensamiento libre y el acceso a la cultura, y mantener un Ateneo vivo, dinámico y abierto a toda la sociedad.
Nuestro reto lo mantenemos año tras año. Ser un referente cultural de esta gran ciudad que es Valencia dando preferencia a las ofertas novedosas y atractivas sin perder en ningún momento nuestra identidad. Buscamos las fórmulas más adecuadas para revitalizar y dotar al Ateneo de un componente interesante para el público que contribuya a reforzar nuestra capacidad de atracción en la sociedad valenciana.