Alicia Soler asumió en abril de 2025 la Dirección General de Caixa Popular. Con más de dos décadas de trayectoria profesional en la entidad financiera, Soler ha desarrollado toda su carrera en la entidad, ocupando distintos puestos de responsabilidad en ámbitos de gestión y dirección. Su incorporación al equipo directivo en 2016 le permitió conocer en profundidad todas las áreas del negocio bancario. Reconocida por su liderazgo cercano, su visión estratégica y su firme compromiso con los valores cooperativos, su nombramiento representó una apuesta decidida por el talento joven y por el impulso del talento femenino en el sector financiero.
Desde esta posición, Alicia Soler tiene claro que el verdadero avance en igualdad llegará el día en que su cargo deje de resultar excepcional por el hecho de estar ocupado por una mujer. “Mientras siga siendo noticia, significa que aún queda camino por recorrer”, afirma. Sus palabras resumen el momento que vive el sector financiero: avances visibles, mayor conciencia social y más mujeres en posiciones de responsabilidad, pero todavía lejos de una normalidad estructural que refleje todo el talento existente.
El 8 de marzo vuelve a situar la igualdad real entre mujeres y hombres en el centro del debate público. En ese contexto, la mirada de Soler aporta una reflexión serena y profunda, alejada de los discursos triunfalistas. Reconoce los progresos, sin embargo, insiste en que el reto ya no es solo cuantitativo, sino cultural. Revisar modelos de liderazgo, sistemas de promoción y culturas organizativas resulta imprescindible para que el acceso a la toma de decisiones no dependa de inercias históricas, sino de la capacidad y la diversidad de miradas.
En Caixa Popular, la igualdad no se aborda como una política aislada, sino como una cuestión de coherencia con su modelo cooperativo. La entidad cuenta con una Política de Igualdad, un Comité específico y medidas concretas en ámbitos clave como la selección, la promoción, la formación y la prevención de cualquier forma de discriminación. Pero, más allá de las estructuras formales, su directora general subraya la importancia de integrar la igualdad en la cultura diaria de la organización.
Ese enfoque se materializa en proyectos como Caixa Popular Dona, una iniciativa que incorpora la igualdad de género como línea estratégica transversal, que no se limita al ámbito interno, sino que se proyecta hacia la sociedad y el tejido empresarial valenciano.
Los datos son relevantes y hablan de un compromiso tangible. El Consejo Rector de Caixa Popular es paritario y el 47 % de los puestos directivos están ocupados por mujeres. Aunque, lo verdaderamente importante no son las cifras en sí mismas, sino lo la entidad representa: una cultura en la que la igualdad forma parte del ADN de la organización.
“El objetivo es que la diversidad y el equilibrio estén presentes en todos los niveles y que la igualdad sea una realidad integrada en el día a día, no solo un indicador a alcanzar”, explica Alicia Soler. Se trata de construir entornos donde las mujeres puedan desarrollar su potencial, asumir responsabilidades y participar en la toma de decisiones de forma natural y sostenida en el tiempo.
La igualdad, entendida como eje transversal, también se traduce en productos y servicios concretos. Un ejemplo emblemático es la Tarjeta Dona, la primera tarjeta bancaria que destina un porcentaje de sus beneficios a proyectos sociales que fomentan la equidad, sin coste añadido para las personas usuarias.
A partir de esta iniciativa nacen las Ayudas por la Igualdad, que financian proyectos orientados a la igualdad de oportunidades, el talento femenino y la conciencia de género desde la infancia. Este año, coincidiendo con el 8 de marzo, la entidad ha dado un paso más al duplicar el importe total de estas ayudas, alcanzando un fondo de 60.000 euros. Para Soler, este gesto responde a una convicción clara: cuando a la entidad le va bien, esa fortaleza debe revertir en la sociedad.
La mirada de Caixa Popular hacia la igualdad no se limita al ámbito financiero. La entidad trabaja también para integrar la perspectiva de género en áreas estratégicas como la ciencia y la investigación. Un ejemplo de ello es la campaña desarrollada junto a INCLIVA, mediante la cual cada nueva cuenta abierta se traduce en una donación destinada a promover la presencia de mujeres y niñas en la ciencia.
El objetivo es claro: generar referentes y oportunidades desde edades tempranas, rompiendo estereotipos que siguen condicionando vocaciones y trayectorias profesionales. “La igualdad no se construye solo en el presente; se siembra desde la infancia”, subraya Soler.
La conciliación continúa siendo uno de los grandes desafíos, especialmente para las mujeres. En este ámbito, la directora general de Caixa Popular insiste en que no basta con implantar medidas aisladas. La clave está en la cultura organizativa. Flexibilidad, corresponsabilidad y confianza son los pilares de un modelo que permite adaptar tiempos y formas de trabajo a las distintas realidades vitales.
El principal aprendizaje, señala, es que cuando las personas sienten que su bienestar importa, el compromiso y los resultados mejoran de manera natural. La conciliación deja entonces de percibirse como una concesión para convertirse en una inversión en sostenibilidad y talento.
