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Entrevista a Paula Gim\u00e9nez, delegada de Asisa en la provincia de Alicante<\/span><\/p><\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/figure><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n EXTRA<\/address>\n 2 marzo, 2023 - 17:55<\/time><\/div>\n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/ul><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]Desde muy peque\u00f1a, Paula Gim\u00e9nez<\/strong>, ha tenido una vocaci\u00f3n m\u00e9dica muy marcada y muy influida por su padre, que era traumat\u00f3logo. La delegada de Asisa en la provincia de Alicante es licenciada en Medicina y Cirug\u00eda por la Universidad Miguel Hern\u00e1ndez de Elche, especialista en Neurofisiolog\u00eda Cl\u00ednica y M\u00e9dico Experto en Medicina del Sue\u00f1o. \u00abLa Neurofisiolog\u00eda Cl\u00ednica es una especialidad muy amplia, aunque siempre tuve claro que me quer\u00eda dedicar a la Medicina del Sue\u00f1o. Puse mucho empe\u00f1o, durante los a\u00f1os de residencia, en formarme en la patolog\u00eda del sue\u00f1o, tanto en el Hospital General Universitario de Alicante, como en las Unidades del Sue\u00f1o del Hospital Gregorio Mara\u00f1\u00f3n y la Cl\u00ednica Dexeus, y desde 2005 dirijo la Unidad del Sue\u00f1o de HLA Vistahermosa, que se ha consolidado como una referencia en un \u00e1rea cada vez m\u00e1s demandada\u00bb, afirma. Adem\u00e1s, recientemente ha completado un Executive M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Organizaciones Sanitarias por ESADE\u00a0<\/strong><\/p>Y aunque mantiene su labor asistencial, desde marzo de 2016, Paula Gim\u00e9nez es la delegada de Asisa en la provincia de Alicante, \u00abme dedico a la gesti\u00f3n sanitaria. Desde este cargo, gestiono la actividad de la aseguradora en la provincia. Asisa lidera el seguro de salud en Alicante desde hace muchos a\u00f1os apoyada en un modelo cooperativo que nos permite ejercer una medicina de calidad basada en la confianza entre m\u00e9dico y paciente, sin intermediarios\u00bb.<\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 ha aportado el ser mujer a su visi\u00f3n de la empresa?\u00a0<\/b><\/p>Durante muchos a\u00f1os se ha asociado el liderazgo femenino con una mayor orientaci\u00f3n hacia las personas o con predominio de lo emocional. En mi caso, creo que mi condici\u00f3n de mujer me ayuda a comunicarme de forma diferente, sin temor a expresar emociones y a trabajar mejor en equipo, al servicio de un objetivo com\u00fan. Creo que las mujeres empatizamos much\u00edsimo m\u00e1s, escuchamos m\u00e1s y esa capacidad nos permite aportar algunos elementos clave para que nuestras empresas sean m\u00e1s eficaces y m\u00e1s eficientes. Entre ellos, destacar\u00eda la capacidad para gestionar equipos y mantenerlos motivados.<\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 referentes femeninos han influido en su carrera?\u00a0<\/b><\/p>Me encantar\u00eda responder a esta pregunta y citar a muchos referentes femeninos que me hayan marcado, pero no puedo hacerlo. Aqu\u00ed est\u00e1 uno de los grandes problemas de nuestra sociedad: la falta de referentes femeninos en muchos \u00e1mbitos, especialmente en las especialidades t\u00e9cnicas y cient\u00edficas. Todos conocemos a Marie Curie, a muchos les sonar\u00e1 Florence Nightingale, referente de la enfermer\u00eda moderna, o Ada Lovelace, la matem\u00e1tica que sent\u00f3 las bases de la inform\u00e1tica. Pero nos faltan referentes m\u00e1s cercanos; necesitamos que se conozca m\u00e1s la aportaci\u00f3n de las mujeres a la ciencia, a la medicina, a las disciplinas cient\u00edficas. Es una tarea pendiente, esencial para avanzar hacia la igualdad plena. <\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 barreras siguen habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisi\u00f3n de las empresas?\u00a0<\/b><\/p>Diversos estudios apuntan la imposibilidad de conciliar la maternidad y la carrera profesional como uno de los principales obst\u00e1culos a los que nos enfrentamos las mujeres para acceder a puestos directivos. Tambi\u00e9n hay factores culturales, en sectores que han estado tradicionalmente dominados por hombres.\u00a0<\/strong><\/p>En otros casos, hay barreras que nos autoimponemos las mujeres. A mayor responsabilidad se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil la conciliaci\u00f3n y eso nos empuja, en ocasiones, a tirar la toalla. Esto ocurre con frecuencia en el \u00e1mbito sanitario, donde las mujeres somos mayor\u00eda en el \u00e1mbito asistencial, pero muy pocas en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria. Necesitamos ser m\u00e1s ambiciosas. <\/strong><\/p>\u00bfSe ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? \u00bfC\u00f3mo les ha hecho frente?\u00a0<\/b><\/p>En el desempe\u00f1o asistencial casi no hay diferencias entre mujeres y hombres, pero cuando intentas optar a una jefatura de servicio o, sobre todo, a puestos de gesti\u00f3n, s\u00ed que nos encontramos con un porcentaje mucho m\u00e1s elevado de hombres que de mujeres. Es evidente que la mujer sigue estando infrarrepresentada en los puestos de mayor responsabilidad.\u00a0<\/strong><\/p>En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Desde muy peque\u00f1a, Paula Gim\u00e9nez<\/strong>, ha tenido una vocaci\u00f3n m\u00e9dica muy marcada y muy influida por su padre, que era traumat\u00f3logo. La delegada de Asisa en la provincia de Alicante es licenciada en Medicina y Cirug\u00eda por la Universidad Miguel Hern\u00e1ndez de Elche, especialista en Neurofisiolog\u00eda Cl\u00ednica y M\u00e9dico Experto en Medicina del Sue\u00f1o. \u00abLa Neurofisiolog\u00eda Cl\u00ednica es una especialidad muy amplia, aunque siempre tuve claro que me quer\u00eda dedicar a la Medicina del Sue\u00f1o. Puse mucho empe\u00f1o, durante los a\u00f1os de residencia, en formarme en la patolog\u00eda del sue\u00f1o, tanto en el Hospital General Universitario de Alicante, como en las Unidades del Sue\u00f1o del Hospital Gregorio Mara\u00f1\u00f3n y la Cl\u00ednica Dexeus, y desde 2005 dirijo la Unidad del Sue\u00f1o de HLA Vistahermosa, que se ha consolidado como una referencia en un \u00e1rea cada vez m\u00e1s demandada\u00bb, afirma. Adem\u00e1s, recientemente ha completado un Executive M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Organizaciones Sanitarias por ESADE\u00a0<\/strong><\/p>Y aunque mantiene su labor asistencial, desde marzo de 2016, Paula Gim\u00e9nez es la delegada de Asisa en la provincia de Alicante, \u00abme dedico a la gesti\u00f3n sanitaria. Desde este cargo, gestiono la actividad de la aseguradora en la provincia. Asisa lidera el seguro de salud en Alicante desde hace muchos a\u00f1os apoyada en un modelo cooperativo que nos permite ejercer una medicina de calidad basada en la confianza entre m\u00e9dico y paciente, sin intermediarios\u00bb.<\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 ha aportado el ser mujer a su visi\u00f3n de la empresa?\u00a0<\/b><\/p>Durante muchos a\u00f1os se ha asociado el liderazgo femenino con una mayor orientaci\u00f3n hacia las personas o con predominio de lo emocional. En mi caso, creo que mi condici\u00f3n de mujer me ayuda a comunicarme de forma diferente, sin temor a expresar emociones y a trabajar mejor en equipo, al servicio de un objetivo com\u00fan. Creo que las mujeres empatizamos much\u00edsimo m\u00e1s, escuchamos m\u00e1s y esa capacidad nos permite aportar algunos elementos clave para que nuestras empresas sean m\u00e1s eficaces y m\u00e1s eficientes. Entre ellos, destacar\u00eda la capacidad para gestionar equipos y mantenerlos motivados.<\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 referentes femeninos han influido en su carrera?\u00a0<\/b><\/p>Me encantar\u00eda responder a esta pregunta y citar a muchos referentes femeninos que me hayan marcado, pero no puedo hacerlo. Aqu\u00ed est\u00e1 uno de los grandes problemas de nuestra sociedad: la falta de referentes femeninos en muchos \u00e1mbitos, especialmente en las especialidades t\u00e9cnicas y cient\u00edficas. 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Es evidente que la mujer sigue estando infrarrepresentada en los puestos de mayor responsabilidad.\u00a0<\/strong><\/p>En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. 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Y aunque mantiene su labor asistencial, desde marzo de 2016, Paula Gim\u00e9nez es la delegada de Asisa en la provincia de Alicante, \u00abme dedico a la gesti\u00f3n sanitaria. Desde este cargo, gestiono la actividad de la aseguradora en la provincia. Asisa lidera el seguro de salud en Alicante desde hace muchos a\u00f1os apoyada en un modelo cooperativo que nos permite ejercer una medicina de calidad basada en la confianza entre m\u00e9dico y paciente, sin intermediarios\u00bb.<\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 ha aportado el ser mujer a su visi\u00f3n de la empresa?\u00a0<\/b><\/p>Durante muchos a\u00f1os se ha asociado el liderazgo femenino con una mayor orientaci\u00f3n hacia las personas o con predominio de lo emocional. En mi caso, creo que mi condici\u00f3n de mujer me ayuda a comunicarme de forma diferente, sin temor a expresar emociones y a trabajar mejor en equipo, al servicio de un objetivo com\u00fan. Creo que las mujeres empatizamos much\u00edsimo m\u00e1s, escuchamos m\u00e1s y esa capacidad nos permite aportar algunos elementos clave para que nuestras empresas sean m\u00e1s eficaces y m\u00e1s eficientes. Entre ellos, destacar\u00eda la capacidad para gestionar equipos y mantenerlos motivados.<\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 referentes femeninos han influido en su carrera?\u00a0<\/b><\/p>Me encantar\u00eda responder a esta pregunta y citar a muchos referentes femeninos que me hayan marcado, pero no puedo hacerlo. Aqu\u00ed est\u00e1 uno de los grandes problemas de nuestra sociedad: la falta de referentes femeninos en muchos \u00e1mbitos, especialmente en las especialidades t\u00e9cnicas y cient\u00edficas. Todos conocemos a Marie Curie, a muchos les sonar\u00e1 Florence Nightingale, referente de la enfermer\u00eda moderna, o Ada Lovelace, la matem\u00e1tica que sent\u00f3 las bases de la inform\u00e1tica. Pero nos faltan referentes m\u00e1s cercanos; necesitamos que se conozca m\u00e1s la aportaci\u00f3n de las mujeres a la ciencia, a la medicina, a las disciplinas cient\u00edficas. Es una tarea pendiente, esencial para avanzar hacia la igualdad plena. <\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 barreras siguen habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisi\u00f3n de las empresas?\u00a0<\/b><\/p>Diversos estudios apuntan la imposibilidad de conciliar la maternidad y la carrera profesional como uno de los principales obst\u00e1culos a los que nos enfrentamos las mujeres para acceder a puestos directivos. Tambi\u00e9n hay factores culturales, en sectores que han estado tradicionalmente dominados por hombres.\u00a0<\/strong><\/p>En otros casos, hay barreras que nos autoimponemos las mujeres. A mayor responsabilidad se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil la conciliaci\u00f3n y eso nos empuja, en ocasiones, a tirar la toalla. 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Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00bfQu\u00e9 ha aportado el ser mujer a su visi\u00f3n de la empresa?\u00a0<\/b><\/p>
Durante muchos a\u00f1os se ha asociado el liderazgo femenino con una mayor orientaci\u00f3n hacia las personas o con predominio de lo emocional. En mi caso, creo que mi condici\u00f3n de mujer me ayuda a comunicarme de forma diferente, sin temor a expresar emociones y a trabajar mejor en equipo, al servicio de un objetivo com\u00fan. Creo que las mujeres empatizamos much\u00edsimo m\u00e1s, escuchamos m\u00e1s y esa capacidad nos permite aportar algunos elementos clave para que nuestras empresas sean m\u00e1s eficaces y m\u00e1s eficientes. Entre ellos, destacar\u00eda la capacidad para gestionar equipos y mantenerlos motivados.<\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 referentes femeninos han influido en su carrera?\u00a0<\/b><\/p>Me encantar\u00eda responder a esta pregunta y citar a muchos referentes femeninos que me hayan marcado, pero no puedo hacerlo. Aqu\u00ed est\u00e1 uno de los grandes problemas de nuestra sociedad: la falta de referentes femeninos en muchos \u00e1mbitos, especialmente en las especialidades t\u00e9cnicas y cient\u00edficas. Todos conocemos a Marie Curie, a muchos les sonar\u00e1 Florence Nightingale, referente de la enfermer\u00eda moderna, o Ada Lovelace, la matem\u00e1tica que sent\u00f3 las bases de la inform\u00e1tica. Pero nos faltan referentes m\u00e1s cercanos; necesitamos que se conozca m\u00e1s la aportaci\u00f3n de las mujeres a la ciencia, a la medicina, a las disciplinas cient\u00edficas. Es una tarea pendiente, esencial para avanzar hacia la igualdad plena. <\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 barreras siguen habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisi\u00f3n de las empresas?\u00a0<\/b><\/p>Diversos estudios apuntan la imposibilidad de conciliar la maternidad y la carrera profesional como uno de los principales obst\u00e1culos a los que nos enfrentamos las mujeres para acceder a puestos directivos. Tambi\u00e9n hay factores culturales, en sectores que han estado tradicionalmente dominados por hombres.\u00a0<\/strong><\/p>En otros casos, hay barreras que nos autoimponemos las mujeres. A mayor responsabilidad se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil la conciliaci\u00f3n y eso nos empuja, en ocasiones, a tirar la toalla. Esto ocurre con frecuencia en el \u00e1mbito sanitario, donde las mujeres somos mayor\u00eda en el \u00e1mbito asistencial, pero muy pocas en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria. Necesitamos ser m\u00e1s ambiciosas. <\/strong><\/p>\u00bfSe ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? \u00bfC\u00f3mo les ha hecho frente?\u00a0<\/b><\/p>En el desempe\u00f1o asistencial casi no hay diferencias entre mujeres y hombres, pero cuando intentas optar a una jefatura de servicio o, sobre todo, a puestos de gesti\u00f3n, s\u00ed que nos encontramos con un porcentaje mucho m\u00e1s elevado de hombres que de mujeres. Es evidente que la mujer sigue estando infrarrepresentada en los puestos de mayor responsabilidad.\u00a0<\/strong><\/p>En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00bfQu\u00e9 referentes femeninos han influido en su carrera?\u00a0<\/b><\/p>
Me encantar\u00eda responder a esta pregunta y citar a muchos referentes femeninos que me hayan marcado, pero no puedo hacerlo. Aqu\u00ed est\u00e1 uno de los grandes problemas de nuestra sociedad: la falta de referentes femeninos en muchos \u00e1mbitos, especialmente en las especialidades t\u00e9cnicas y cient\u00edficas. Todos conocemos a Marie Curie, a muchos les sonar\u00e1 Florence Nightingale, referente de la enfermer\u00eda moderna, o Ada Lovelace, la matem\u00e1tica que sent\u00f3 las bases de la inform\u00e1tica. Pero nos faltan referentes m\u00e1s cercanos; necesitamos que se conozca m\u00e1s la aportaci\u00f3n de las mujeres a la ciencia, a la medicina, a las disciplinas cient\u00edficas. Es una tarea pendiente, esencial para avanzar hacia la igualdad plena. <\/strong><\/p>\u00bfQu\u00e9 barreras siguen habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisi\u00f3n de las empresas?\u00a0<\/b><\/p>Diversos estudios apuntan la imposibilidad de conciliar la maternidad y la carrera profesional como uno de los principales obst\u00e1culos a los que nos enfrentamos las mujeres para acceder a puestos directivos. Tambi\u00e9n hay factores culturales, en sectores que han estado tradicionalmente dominados por hombres.\u00a0<\/strong><\/p>En otros casos, hay barreras que nos autoimponemos las mujeres. A mayor responsabilidad se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil la conciliaci\u00f3n y eso nos empuja, en ocasiones, a tirar la toalla. Esto ocurre con frecuencia en el \u00e1mbito sanitario, donde las mujeres somos mayor\u00eda en el \u00e1mbito asistencial, pero muy pocas en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria. Necesitamos ser m\u00e1s ambiciosas. <\/strong><\/p>\u00bfSe ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? \u00bfC\u00f3mo les ha hecho frente?\u00a0<\/b><\/p>En el desempe\u00f1o asistencial casi no hay diferencias entre mujeres y hombres, pero cuando intentas optar a una jefatura de servicio o, sobre todo, a puestos de gesti\u00f3n, s\u00ed que nos encontramos con un porcentaje mucho m\u00e1s elevado de hombres que de mujeres. Es evidente que la mujer sigue estando infrarrepresentada en los puestos de mayor responsabilidad.\u00a0<\/strong><\/p>En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. 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\u00bfQu\u00e9 barreras siguen habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisi\u00f3n de las empresas?\u00a0<\/b><\/p>
Diversos estudios apuntan la imposibilidad de conciliar la maternidad y la carrera profesional como uno de los principales obst\u00e1culos a los que nos enfrentamos las mujeres para acceder a puestos directivos. Tambi\u00e9n hay factores culturales, en sectores que han estado tradicionalmente dominados por hombres.\u00a0<\/strong><\/p>En otros casos, hay barreras que nos autoimponemos las mujeres. A mayor responsabilidad se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil la conciliaci\u00f3n y eso nos empuja, en ocasiones, a tirar la toalla. Esto ocurre con frecuencia en el \u00e1mbito sanitario, donde las mujeres somos mayor\u00eda en el \u00e1mbito asistencial, pero muy pocas en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria. Necesitamos ser m\u00e1s ambiciosas. <\/strong><\/p>\u00bfSe ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? \u00bfC\u00f3mo les ha hecho frente?\u00a0<\/b><\/p>En el desempe\u00f1o asistencial casi no hay diferencias entre mujeres y hombres, pero cuando intentas optar a una jefatura de servicio o, sobre todo, a puestos de gesti\u00f3n, s\u00ed que nos encontramos con un porcentaje mucho m\u00e1s elevado de hombres que de mujeres. Es evidente que la mujer sigue estando infrarrepresentada en los puestos de mayor responsabilidad.\u00a0<\/strong><\/p>En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
En otros casos, hay barreras que nos autoimponemos las mujeres. A mayor responsabilidad se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil la conciliaci\u00f3n y eso nos empuja, en ocasiones, a tirar la toalla. Esto ocurre con frecuencia en el \u00e1mbito sanitario, donde las mujeres somos mayor\u00eda en el \u00e1mbito asistencial, pero muy pocas en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria. Necesitamos ser m\u00e1s ambiciosas. <\/strong><\/p>\u00bfSe ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? \u00bfC\u00f3mo les ha hecho frente?\u00a0<\/b><\/p>En el desempe\u00f1o asistencial casi no hay diferencias entre mujeres y hombres, pero cuando intentas optar a una jefatura de servicio o, sobre todo, a puestos de gesti\u00f3n, s\u00ed que nos encontramos con un porcentaje mucho m\u00e1s elevado de hombres que de mujeres. Es evidente que la mujer sigue estando infrarrepresentada en los puestos de mayor responsabilidad.\u00a0<\/strong><\/p>En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00bfSe ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? \u00bfC\u00f3mo les ha hecho frente?\u00a0<\/b><\/p>
En el desempe\u00f1o asistencial casi no hay diferencias entre mujeres y hombres, pero cuando intentas optar a una jefatura de servicio o, sobre todo, a puestos de gesti\u00f3n, s\u00ed que nos encontramos con un porcentaje mucho m\u00e1s elevado de hombres que de mujeres. Es evidente que la mujer sigue estando infrarrepresentada en los puestos de mayor responsabilidad.\u00a0<\/strong><\/p>En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
En mi opini\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero pasa por el impulso de una educaci\u00f3n inclusiva y basada en la diversidad. Es imprescindible fomentar el conocimiento de referentes femeninos en los campos tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos entre las ni\u00f1as y, sobre todo, acabar con el desigual reparto de tareas en los hogares, lo cual impide una autentica conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. <\/strong><\/p>\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00bfC\u00f3mo contribuye el liderazgo femenino a incrementar la competitividad de su empresa?\u00a0<\/b><\/p>
La competitividad de una empresa debe basarse en la aportaci\u00f3n conjunta de hombres y mujeres. Una mayor presencia de mujeres en el \u00e1mbito directivo permitir\u00e1 superar los estereotipos que prejuzgan la aportaci\u00f3n a la empresa en funci\u00f3n de nuestro g\u00e9nero. La formaci\u00f3n, la experiencia, el compromiso personal y el trabajo en equipo son, a mi juicio, elementos que pueden mejorar la competitividad, independientemente de que seamos hombres o mujeres.<\/strong><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″]\n \n Compartir<\/p>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/li>\n <\/ul><\/div>\n \n Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/strong> con CLIENTE<\/strong>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55948,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions\/55948"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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