{"id":151255,"date":"2026-03-04T14:50:27","date_gmt":"2026-03-04T13:50:27","guid":{"rendered":"https:\/\/ms-contentfactory.srv.vocento.in\/contentfactorylocal\/?p=151255"},"modified":"2026-03-06T09:49:08","modified_gmt":"2026-03-06T08:49:08","slug":"cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro","status":"publish","type":"post","link":"\/content-local\/cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro\/","title":{"rendered":"Cuando el talento lidera: las mujeres que impulsan Riluxa desde dentro"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1&#8243;][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1&#8243; css=\u00bb.vc_custom_1751453406601{margin-top: -15px !important;}\u00bb]\n        <div class='fullimg principal'>\n            <div class='tituloemergente'>\n                <div class='grid grid-pad'>\n                    <a class='open-btn close-nav quees' href=''>\n                        <span class='p-content'>RILUXA<\/span>\n                    <\/a>\n                    <h1><strong>Cuando el talento lidera: las mujeres que impulsan Riluxa desde dentro<\/strong><p>Cinco mujeres lideran cinco de los siete departamentos de la compa\u00f1\u00eda<\/p><\/h1>\n                <\/div>\n            <\/div>\n        <figure class='videoPrincipal'><img src='\/content-local\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2026\/03\/espejo.jpg'><\/figure><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1&#8243;]<div class='firmaRRSS '>\n       <div class='info'><address class='firmaAutor' data-autor='SUPLEMENTOS'> SUPLEMENTOS<\/address><time class='publicacion'>\n         4 marzo, 2026 - 14:50<\/time><\/div>\n           <div class='compartir'><p>Compartir<\/p><ul>\n                <li class='facebook'>\n                            <a href='https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/lasprovincias.es\/content-local\/cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro\/' class='bcl-compartir-fb' data-voc-vtm-id='compartirrrss' data-voc-vtm-info='facebook' target='_blank' title='Compartelo en Facebook' rel='nofollow'>\n                        <i class='facebook'><\/i>\n                    <\/a>\n                <\/li><li class='twitter'>\n                    <a href='https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=https:\/\/lasprovincias.es\/content-local\/cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro\/' class='bcl-compartir-tw twitter' data-voc-vtm-id='compartirrrss' data-voc-vtm-info='twitter' target='_blank' title='Compartelo en Twitter' rel='nofollow'>\n                        <i class='twitter'><\/i>\n                    <\/a>\n                <\/li><li class='whatsapp'>\n                    <a href='whatsapp:\/\/send?text=https:\/\/lasprovincias.es\/content-local\/cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro\/' data-voc-vtm-id='compartirrrss' data-voc-vtm-info='whatsapp' class='whatsapp' target='_blank' title='Compartelo en whatsapp' rel='nofollow'>\n                        <i class='whatsapp'><\/i>\n                    <\/a>\n                <\/li>\n    \n    <\/ul><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-10-12 tablet-col-1-1&#8243;]<p class=\"parrafocount\">Cada 8 de marzo, el debate sobre la igualdad vuelve al primer plano empresarial. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de los discursos y las declaraciones, son las estructuras y las decisiones cotidianas las que realmente reflejan el compromiso de una organizaci\u00f3n. En <a href=\"https:\/\/riluxa.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Riluxa<\/a>, la igualdad no se formula como un mensaje puntual, sino como una realidad integrada en su modelo de gesti\u00f3n.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Hoy, cinco mujeres lideran cinco de los siete departamentos de la compa\u00f1\u00eda, en un contexto de paridad real entre mujeres y hombres y con un sistema en el que el m\u00e9rito, la responsabilidad y la capacidad de aportar valor son los criterios que realmente se tienen en cuenta. Seg\u00fan el \u00faltimo informe Women in Business de Grant Thornton, las mujeres ocupan en Espa\u00f1a alrededor del 38 % de los puestos de alta direcci\u00f3n. En este contexto, el modelo de liderazgo de Riluxa destaca como una realidad poco habitual, especialmente en sectores vinculados a la fabricaci\u00f3n y al trabajo artesanal.<\/p>[vc_single_image image=\u00bb151256&#8243; img_size=\u00bblarge\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1772717886273{margin-top: 30px !important;}\u00bb][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1770986864524{margin-bottom: 30px !important;}\u00bb]<\/p>\n<h6 style=\"text-align: center\">Marisa (Compras y Log\u00edstica), Catherine (Ventas), Paula (Change Manager) y Julie (E-commerce).<\/h6>\n<p>[\/vc_column_text]<p class=\"parrafocount\">Fundada en 2016 y con sede en Valencia, Riluxa se ha consolidado como una de las firmas europeas de referencia en mobiliario de ba\u00f1o de alta gama. Su crecimiento sostenido, reconocido por el <a href=\"https:\/\/riluxa.com\/es_ES\/blog\/noticias-13\/el-trayecto-de-riluxa-celebrando-tres-anos-en-la-prestigiosa-lista-ft1000-del-financial-times-437?utm_source=Public+relations&amp;utm_medium=Blog&amp;utm_campaign=Las+Provincias+2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ranking FT1000 del Financial Times<\/a>, se apoya en la excelencia en el servicio y la calidad, en una estrategia internacional s\u00f3lida y en una organizaci\u00f3n interna que ha consolidado su estructura y sus procesos sin perder un rasgo esencial: la cercan\u00eda.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>En las oficinas de Riluxa, el liderazgo no se construye a partir de grandes declaraciones, sino a partir de decisiones y equipos. Y cuando se pregunta por el liderazgo, las respuestas coinciden en un punto: no se trata de ocupar un puesto, sino de sostenerlo.<\/p><p class='parrafocount'><h3>Trayectorias profesionales en departamentos clave<\/h3><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>En Riluxa, el liderazgo femenino se percibe en la responsabilidad cotidiana de \u00e1reas estrat\u00e9gicas para el desarrollo del negocio.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Marisa, responsable de Compras y Log\u00edstica, se incorpor\u00f3 a la empresa en 2020 tras catorce a\u00f1os de experiencia en el sector log\u00edstico. Desde 2021 asumi\u00f3 la responsabilidad del \u00e1rea de Log\u00edstica y, a partir de 2024, coordina tambi\u00e9n Compras, liderando un equipo de cuatro personas. Su estilo de gesti\u00f3n combina cercan\u00eda y enfoque pr\u00e1ctico: \u201cConf\u00edo en la comunicaci\u00f3n directa, el trabajo colaborativo y la autonom\u00eda, pero tambi\u00e9n en brindar asistencia cuando sea necesario\u201d.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Si en log\u00edstica la estructura operativa resulta clave, en el \u00e1mbito digital el crecimiento ha ido acompa\u00f1ado de una consolidaci\u00f3n estrat\u00e9gica del canal online, una pieza central del modelo de negocio y de la expansi\u00f3n internacional de la compa\u00f1\u00eda.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Formada en dise\u00f1o industrial especializado en mobiliario, Julie, l\u00edder del \u00e1rea de ecommerce, ampli\u00f3 su perfil hacia el entorno digital en experiencias anteriores, una combinaci\u00f3n que hoy resulta clave para este equipo de Riluxa, ya que bajo su responsabilidad conviven dise\u00f1o de producto, 3D, dise\u00f1o web, UX\/UI y estrategia digital.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Para ella, el liderazgo se construye en el d\u00eda a d\u00eda y exige una adaptaci\u00f3n constante a las personas. \u201cTodo el mundo es diferente, as\u00ed que hay que aprender a conocer las personalidades y entender qu\u00e9 tipo de management les conviene\u201d, explica. Y a\u00f1ade: \u201cNo se trata de encajar a las personas en puestos predefinidos, sino de adaptar los roles a las fortalezas y a la personalidad de cada uno\u201d.<\/p><p class='parrafocount'><h3>Liderazgo y gesti\u00f3n de equipos en un entorno internacional<\/h3><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>En un contexto de crecimiento internacional, el liderazgo tambi\u00e9n se mide por la capacidad de coordinar equipos diversos, con perfiles y culturas distintas. Catherine lidera el \u00e1rea de ventas desde hace un a\u00f1o y coordina un equipo de diez personas. En los \u00faltimos doce meses, el departamento ha registrado un crecimiento interanual del 28 % en facturaci\u00f3n, reflejo de una estrategia comercial s\u00f3lida y orientada al cliente.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Su perfil se ha construido en entornos muy distintos, p\u00fablicos, privados y sociales, y esas experiencias le permitieron desarrollar una gran capacidad de adaptaci\u00f3n y una forma de liderar centrada en las personas. \u201cMi manera de trabajar est\u00e1 basada en la proximidad con los colaboradores\u201d, explica. En un equipo internacional, insiste, esa cercan\u00eda implica tambi\u00e9n entender diferencias culturales y estilos de comunicaci\u00f3n. Catherine destaca adem\u00e1s una cultura interna orientada a la iniciativa y a la mejora continua: \u201cLas oportunidades de progresi\u00f3n est\u00e1n m\u00e1s ligadas al esfuerzo y a la implicaci\u00f3n que a la sola antig\u00fcedad\u201d.<\/p><p class='parrafocount'><h3>Crecimiento, procesos y consolidaci\u00f3n interna<\/h3><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>M\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n comercial y de la coordinaci\u00f3n de equipos internacionales, el crecimiento de Riluxa exige tambi\u00e9n una estructura interna capaz de adaptarse al ritmo de expansi\u00f3n de la empresa. La consolidaci\u00f3n no solo se mide en resultados, sino en procesos, organizaci\u00f3n y coherencia interna.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Es en ese \u00e1mbito donde interviene el trabajo de Paula.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>En los \u00faltimos a\u00f1os, la evoluci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda ha exigido reforzar procesos y estructura interna. Ese papel lo desempe\u00f1a Paula desde su funci\u00f3n como Change Manager, una posici\u00f3n clave en una empresa en constante transformaci\u00f3n, que exige flexibilidad, rapidez y capacidad de adaptaci\u00f3n.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Tras una trayectoria internacional vinculada al universo del lujo y la alta gama, se incorpor\u00f3 a Riluxa en 2019. Desde julio de 2021, su misi\u00f3n se centra en revisar flujos de trabajo, acompa\u00f1ar a los distintos departamentos e impulsar cambios orientados a la eficiencia y la escalabilidad del negocio. \u201cTrabajo de forma aut\u00f3noma en muchos proyectos y luego de manera conjunta con los distintos jefes de departamento para mejorar procesos internos\u201d, explica.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Adem\u00e1s, participa en la formaci\u00f3n e integraci\u00f3n de nuevas incorporaciones, reforzando la coherencia interna.<\/p><p class='parrafocount'><h3>Mirar al futuro con coherencia<\/h3><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>Riluxa mantiene su ambici\u00f3n para 2026 y m\u00e1s all\u00e1, con una expansi\u00f3n internacional m\u00e1s profunda y el desarrollo de nuevas l\u00edneas de producto. Sin embargo, la compa\u00f1\u00eda busca hacerlo sin perder el equilibrio interno que ha acompa\u00f1ado su trayectoria: una cultura exigente, s\u00ed, pero tambi\u00e9n humana, basada en la confianza y la cercan\u00eda.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'>La igualdad no se construye con campa\u00f1as puntuales, sino con oportunidades reales y recorridos s\u00f3lidos. Cuando el talento lidera, las etiquetas pasan a un segundo plano.<\/p><p class='parrafocount'><p class='parrafocount'><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre Riluxa:<\/strong> <a href=\"https:\/\/riluxa.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/riluxa.com\/<\/a><\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row centrar=\u00bbtrue\u00bb el_class=\u00bbgrid grid-pad\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-1-1 tablet-col-1-1&#8243;]\n        <div class='bloque'>\n         <div class='compartir'><p>Compartir<\/p><ul>\n                <li class='facebook'>\n                            <a href='https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/lasprovincias.es\/content-local\/cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro\/' class='bcl-compartir-fb' target='_blank' title='Compartelo en Facebook' rel='nofollow'>\n                        <i class='facebook'><\/i>\n                    <\/a>\n                <\/li><li class='twitter'>\n                    <a href='https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=https:\/\/lasprovincias.es\/content-local\/cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro\/' class='bcl-compartir-tw twitter' target='_blank' title='Compartelo en Twitter' rel='nofollow'>\n                        <i class='twitter'><\/i>\n                    <\/a>\n                <\/li><li class='whatsapp'>\n                    <a href='whatsapp:\/\/send?text=https:\/\/lasprovincias.es\/content-local\/cuando-el-talento-lidera-las-mujeres-que-impulsan-riluxa-desde-dentro\/' class='whatsapp' target='_blank' title='Compartelo en whatsapp' rel='nofollow'>\n                        <i class='whatsapp'><\/i>\n                    <\/a>\n                <\/li>\n                   <\/ul><\/div>\n        <div class='pie-ad '>\n            <p>Este contenido ha sido desarrollado por <b>Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento,<\/b> con <b>Riluxa<\/b>. En su elaboraci\u00f3n no ha intervenido la redacci\u00f3n de este medio.<\/p>\n        <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cinco mujeres lideran cinco de los siete departamentos de la compa\u00f1\u00eda <\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":151258,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[3410],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151255"}],"collection":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151255"}],"version-history":[{"count":4,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151255\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":151590,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151255\/revisions\/151590"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151258"}],"wp:attachment":[{"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151255"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151255"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/content-local\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151255"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}