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Martes, 25 de abril de 2006
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EDICIÓN IMPRESA
ignacio gómez trenor creativo
“Hoy en día es difícil sorprender con los anuncios”
El publicista dirige la empresa NGT, única agencia valenciana que ha conseguido que cinco de sus campañas sean distinguidas por el Club de Creativos de España
El publicista dirige la empresa NGT, única agencia valenciana que ha conseguido que cinco de sus campañas sean distinguidas por el Club de Creativos de España
Por sus manos pasan productos de todas las clases. Su función es hacer que resulten lo más atractivos posible al público de acuerdo con las preferencias del anunciante. “Nosotros ponemos el huevo y hay unos que prefieren tortilla, otros lo quieren frito, algunos pasado por agua y otros nos lo piden duro”. Ese es el leitmotiv del trabajo de Ignacio Gómez Trenor, director creativo de NGT, una agencia de publicidad fundada en Valencia hace seis años y que ha logrado vender sus ideas a nivel nacional e internacional. En la última reunión anual del Club de Creativos de España (que se celebró en el museo de las Ciencias de Valencia) se nominaron cinco de sus campañas (Air Nostrum, Instituto Valenciano de Infertilidad, Cafés Valiente, Quimi Romar y Heron City), lo que la convirtió en la única agencia de la Comunitat representada.

–¿Qué momento vive la publicidad en España? Se habla de exceso de autocensura.
–Estamos en un momento bueno, pero más difícil. El consumidor reclama mucha información y es más complejo sorprender con los anuncios. Pero eso es estimulante para nosotros. No creo que haya censura, aunque es cierto que hay colectivos con sensibilidades a flor de piel, pero no se puede crear pensando en eso. El límite lo pone el cliente.

–¿Es difícil hacerse un hueco desde Valencia?
–El mayor volumen de negocio se mueve en Barcelona y Madrid, pero al final lo importante es la idea. Nosotros hemos logrado que un 40% de nuestro negocio sea a nivel nacional y el resto internacional. Al final lo que prima es la idea.

–¿Se hace buena publicidad aquí?
–Creo que en Valencia hay otras dos agencias muy potentes, BSM y Canalidea. El problema es cuando las agencias intentan acaparar muchas áreas (marketing, eventos, catering...) y se forman grandes empresas con más de 150 personas. Nosotros sólo nos concentramos en la creatividad, no queremos crear una macroestructura.

–¿Cómo es su día a día en el trabajo? ¿Qué proceso sigue una campaña publicitaria?
–Aquí trabajamos de 15 a 25 personas. El cliente nos entrega el briefing (lo que quiere conseguir con la campaña y las condiciones que pretende cumplir) y nos comprometemos a presentarle una campaña al día siguiente. A partir de ahí se lima la idea para lograr los objetivos.

–¿Hay una fórmula infalible? Sospecho que no la diría si existiese...
–Bueno lo más importante es no cortarse, arriesgar. Es preferible que sea el cliente el que después rebaje la idea que no apostar en un principio al máximo por miedo a que te rechacen la campaña.

–¿Los famosos siempre son gancho?
–Sí. Lo malo es que las tarifas de algunos se están poniendo por las nubes. Pero hay famosos por lo que ahora mismo se dan patadas, como Fernando Alonso.

–Después de ver un anuncio en prensa o en televisión, ¿se ha arrepentido alguna vez del trabajo?
–En ocasiones no he estado satisfecho. A veces el cliente quiere meter demasiados elementos, hemos accedido y el mensaje se pierde.

–¿Qué tipo de campaña le queda por hacer?
–Todas (ríe). Siempre es un gusto hacer publicidad a una marca consolidada, que no necesita darse a conocer y en la que puedes desplegar la creatividad o una que cambie su imagen o hace tiempo que no se publicita y debes empezar de cero.

–¿Algún tema tabú?
–Ninguno, pero con los anuncios de niños hay que ser muy cuidadoso, porque son muy susceptibles y con los juguetes se les puede engañar fácilmente. Este tipo de campañas deben ser muy demostrativas.