El Banco Sabadell cerrará oficinas de la CAM en zonas de expansión, fuera del «territorio histórico» que conforman la Comunitat, Murcia y Baleares, nacidas al amparo del boom inmobiliario a partir de 2004 y 2005, aseguró ayer el director general del banco, Miguel Montes, quien participó en Valencia junto al subdirector general Jaime Matas en un encuentro empresarial organizado por el Colegio de Economistas de Valencia y moderado por su decano, Leopoldo Pons.
Se trata de oficinas «con muy poca antigüedad, que han crecido vinculándose a procesos de desarrollo inmobiliario y, por lo tanto, tienen muy poca clientela, poca captación de recursos y con bastante mora», dijo Miguel Montes, quien apuntó regiones como Asturias, Galicia, Madrid, Andalucía o Canarias.
El director general del banco catalán cifró en 400 oficinas (de un total de 2.200 del futuro grupo) las que cerrarán entre diciembre y mediados del próximo año. Señaló que los ajustes se realizarán «donde tienen más sentido, porque es una actividad que no genera ingresos, no en la Comunitat porque es donde vemos una oportunidad de negocio». En cuanto a la plantilla que se verá afectada por la reorganización, el directivo del Sabadell calculó unas 2.000 personas, de las que 900 pertenecen a la red de oficinas. De estas, un 60% están fuera de la Comunitat, e incluso en el extranjero -en México, por ejemplo, tienen muchas participadas-. Añadió que muchos de los afectados no serán de la antigua CAM, que el año pasado ya aplicó un ERE, y que se negociará con sindicatos para que los recortes sean lo menos «traumáticos» posibles, analizando, por ejemplo, los casos de empleados de mayor edad.
Estos aspectos, señaló Montes, se han incluido en el plan presentado a la UE, de la que esperan recibir «pronto» la autorización para tomar el control definitivo de Banco CAM. Montes rehusó dar una fecha concreta, aunque todo indica que esta misma semana podría recibir el visto bueno. Eso sí, dejó claro que es «impensable» que las autoridades comunitarias decidan frenar la adjudicación tras la nacionalización de Bankia. Subrayó que eso «no pasará».
Una vez reciba el sí de Bruselas, el banco pondrá en marcha un plan estratégico con el que pretende conseguir el «liderazgo como entidad financiera autóctona en la Comunitat», según dijo el director general, aprovechando la «oportunidad de mercado» actual, especialmente tras la desaparición de Bancaja como entidad financiera. De hecho, Sabadell está captando ya a clientes descontentos procedentes de entidades como Bankia. A ese reto se suma el de recuperar «sensibilidades dañadas» de los propios clientes de la CAM.
En cuanto al futuro de la obra social de la CAM, señaló que las conversaciones con la Generalitat están «adelantadas» y llevarán a que el grupo liderado por la entidad catalana sea el único con presencia en la fundación que la gestionará. Sabadell «comprometerá unas aportaciones económicas y participará con alto nivel de influencia en el patronato», dijo Montes, aunque no dio cifras.
Por otro lado, la Audiencia Nacional ha advertido a la exdirectora de la CAM, María Dolores Amorós , de que investiga las «posibles irregularidades contables» realizadas por los responsables de la caja detectadas por el Banco de España, según un auto dictado.
