La posible fusión de Bankia y La Caixa levanta reticencias empresariales y políticas

El tejido económico y político de la Comunitat comienza a tomar posiciones ante el escenario de fusiones que se abre frente a Bankia. El banco que preside Rodrigo Rato, en el que Bancaja posee una cuota del 38%, tiene que definir antes del 31 de mayo cuáles son sus planes para cumplir con el plan de saneamiento que le exige el Gobierno. Aunque la entidad ha manifestado que podrá hacer frente a las nuevas necesidades con sus propios recursos, el sector cree que no podrá hacerlo en solitario. Si opta por fusionarse o comprar otra entidad, tendrá el doble de tiempo para afrontar su saneamiento y, además, podrá disponer de los recursos adicionales del Frob.

Las posibilidades que suenan con más fuerza son la adquisición de la nacionalizada Unnim o la fusión con la Caixa. El propio Rato confirmó hace un par de días en Valencia que la única operación que contempla Bankia es la compra del grupo de cajas catalanas, que próximamente será subastado. Mientras, sobre la eventual unión con la entidad presidida por Isidro Fainé, Rato ha insistido en que no existen conversaciones.

Al presidente de Bankia no le convence la operación con La Caixa. A la mayoría de los líderes empresariales y políticos de la Comunitat, tampoco. Tras el reciente nombramiento de Francisco Pons como vicepresidente de Bankia y de su matriz, el BFA, la prioridad en este momento es apuntalar la influencia de Bancaja dentro de un grupo al que aportó más de 100.000 millones de euros en activos y buena parte de su actual cuota comercial.

En esas circunstancias, una eventual unión con La Caixa se percibe como una seria amenaza al proceso de consolidación de los intereses valencianos dentro de Bankia que acaba de abrirse con el nombramiento de Pons. No son pocos los representantes empresariales que ven más inconvenientes que ventajas en esa operación. Por un lado, por el escaso nivel de complementariedad que existe entre ambas entidades, lo que se traduciría en un severo ajuste de su estructura -por sí sola, La Caixa todavía está lejos de los niveles de eficiencia de BBVA o Santander-, y por otro porque una fusión que no fuera de igual a igual desdibujaría todavía más la influencia de Bancaja dentro de la entidad. Por la parte política, las posiciones se reparten entre el escepticismo y la oposición frontal a la fusión con La Caixa.

«Bankia puede y debe seguir en solitario», apuntó un representante empresarial, quien considera que, en todo caso, el banco que preside Rato debería liderar futuras fusiones, pero no asumir un papel secundario. «Lo lógico es apostar por seguir en solitario», insistieron las fuentes.

En la misma línea, otros líderes empresariales consultados también se mostraron reacios a la unión con La Caixa. Si Bankia optara por afrontar su saneamiento en compañía de otro grande de la banca, prefieren antes al BBVA como acompañante. De optar por esa vía, los activos de Bancaja podrían representar cerca de un 20% de un grupo «más sólido y mejor posicionado internacionalmente», valoraron.

Sin embargo, hay excepciones. Una parte de los referentes empresariales valoran más la viabilidad del grupo que pueda nacer de una fusión por encima de cuál sea el compañero de viaje. La premisa de que la que parten es que los restos de Bancaja dentro de Bankia tendrán poca o ninguna influencia a la hora de decidir cómo afrontar el saneamiento y, además, creen que la compra de la nacionalizada Unnim traería más problemas. «Si se superan las aristas políticas, ¿por qué no plantear una fusión entre iguales con La Caixa?», arguyeron.