Extras. Se cumplen 20 años desde que la ciudad de Castellón consiguió su larga reivindicación de tener una universidad propia. Vicent Climent, actual rector de la Universitat Jaume I hace balance de la trayectoria y habla de cuál es la situación.
-¿Qué balance hace de estos 20 años?
-El balance creo que es muy positivo, sobre todo para la sociedad de Castellón, que se ha transformado de manera notable durante estos 20 años y sin duda la Universitat Jaume I, la universidad pública de Castellón, ha sido el principal motor de progreso en ese cambio.
La Universidad ha transformado nuestros principales sectores productivos con la incorporación al mercado de trabajo de más de un millar de licenciados en distintas especialidades cada año. Pero además se ha llevado a cabo un intenso trabajo en investigación básica y aplicada, y en transferencia de resultados a las empresas, mejorando su competitividad y facilitándoles nuevos caminos para la innovación y el éxito. Por último, la UJI ha tenido un papel muy importante en la transformación cultural, con un apoyo decidido a la lengua y cultura propias y un esfuerzo constante por dinamizar el interior de la provincia.
-¿Qué etapas han sido las más duras en todo este tiempo?
-La UJI ha llegado hasta donde está gracias al esfuerzo de todos los que en algún momento han participado activamente de la misma. La etapa inicial, con el rector Francesc Michavila, fue clave para sentar las bases del proyecto educativo, y su diseño nos ha permitido llegar hasta donde estamos. Celestino Suárez tuvo que hacer frente a problemas financieros y a la consolidación de la autonomía y la democracia interna en el campus. La etapa de Fernando Romero fue la primera de expansión del campus y la consolidación organizativa y de gobierno de nuestra universidad, con la aprobación de nuestros primeros estatutos. Durante el rectorado de Francisco Toledo se llevó a cabo la segunda gran etapa constructiva y de consolidación del campus y nuestro objetivo para los próximos años es continuar con este gran trabajo para hacer de la UJI una universidad.
-Se están viviendo momentos duros donde cuesta lograr la financiación. ¿Cómo resolver el problema?
-Llevamos ya más de un año trabajando con un plan de reequilibrio financiero, que nos ha permitido afrontar con austeridad y eficacia la actual situación de dificultades. Intentamos aplicar políticas de sostenibilidad en todos los ámbitos. Estamos buscando fórmulas de ahorro energético y de aumento de la eficiencia para reducir nuestros gastos de funcionamiento, al tiempo que se trabaja para acceder a más financiación externa con proyectos de investigación y convenios.
-¿Es preciso aumentar las tasas?
-Las tasas universitarias son un precio público y, como tal, vienen fijadas por el Gobierno y por las Comunidades Autónomas, no por la Universidad. En cualquier caso, un estudiante de un grado universitario viene a pagar entre 1/6 y un 1/10 del coste real de estos estudios, según el nivel de experimentalidad de la titulación. Eso quiere decir, que todos los alumnos universitarios están gozando de alguna manera de una beca que se sitúa entre el 80 y el 90 por ciento del coste real. Debe haber un mayor equilibrio entre el precio de los estudios y su coste, con una mayor y mejor política de becas efectivas para quien no pueda asumirlo y lo merezca por talento y capacidad, pero que al mismo tiempo evidencie el esfuerzo que supone económicamente para la sociedad esta inversión.
-¿Qué medidas de control del gasto se han adoptado y como prevé el cierre del año?
-Como le decía, se han llevado a cabo importantes esfuerzos en materia energética. Sólo en el mes de julio hemos conseguido ahorrar más de 50.000 euros por este concepto. Además, se han llevado a cabo mejoras en los concursos de telefonía y telecomunicaciones que también han supuesto un ahorro importante. Con todos estos esfuerzos, entre otros, y siempre que la Generalitat cumpla con sus compromisos de inversión y subvención, podremos cerrar el año con un equilibrio en las cuentas. Nuestra política de recortes va dirigida fundamentalmente al capítulo del gasto corriente.
-Aniversario con regalo bajo el brazo en forma de dos titulaciones, Medicina y Enfermería...
-Efectivamente se trata de dos carreras que han sido muy demandadas por la sociedad y largamente esperadas. Existe un mercado laboral importante y se trata de un ámbito, el de las Ciencias de la Salud, que está muy interconectado con otros que ya tenemos en funcionamiento y que contribuirá a dinamizar todavía más nuestra universidad.
-¿Cuántas plazas han concedido? ¿Suficientes para arrancar? ¿Cómo ha ido la demanda?
-Tenemos una oferta de 80 plazas en Medicina y 60 en Enfermería, que son las que solicitamos, porque se pretende no ser masificado, sino muy personalizado en el estudiante y basado en una docencia integrada. La demanda, como era de esperar, ha sido alta, con más de 2.800 preinscripciones en Medicina y 1.200 en Enfermería y con unas notas de corte muy altas.
-¿Para cuándo unas instalaciones definitivas para Medicina y Enfermería?
-Si la Generalitat cumple su compromiso, nuestra intención es poder iniciar los trabajos de licitación el año próximo de manera que la Facultad definitiva de Ciencias de la Salud podría empezar a construirse en 2012 y estar operativa para el curso 2013-14. Se trata de un proyecto modular, para ir poco a poco dada la actual situación financiera, y muy ajustado presupuestariamente.
-¿Qué titulaciones de la UJI tienen más notoriedad académica?
-Todas las titulaciones, cada una en su ámbito, están destacando tanto por la buena formación de nuestros estudiantes como por la estrecha relación de conexión con las empresas y el sector productivo respectivo. Todas las titulaciones se han adaptado ya a la nueva metodología del Espacio Europeo de Educación Superior y trabajan para que su calidad se vea reconocida cuando tengan que pasar, en un período de tiempo que irá de dos a tres años, la verificación del título por parte de la ANECA. Por tanto, todos los estudios oficiales estarán acreditados y verificados en su calidad.
-¿Cuáles son los grados con más demanda y en cuáles ha ido cayendo?
-Además de los de Ciencias de la Salud, son los vinculados con el Magisterio y las Ciencias de la Comunicación, que concentran las notas más elevadas. En el ámbito científico y técnico ha habido en los últimos años una tendencia a la baja, debido a que no se han incentivado lo suficiente las vocaciones científicas, pero este año han experimentado también un ligero repunte.
-¿En qué consiste el proyecto Campus Habitat 5U?
-Es un proyecto de las cinco universidades públicas valencianas que hemos presentado en la convocatoria de 2011 en torno a dos ámbitos que tienen mucha importancia en nuestra Comunidad, como son el hábitat y el territorio, y lo hemos hecho bajo el lema de «Juntar excelencia, mejorar el hábitat y reactivar el bienestar». En este proyecto no estamos sólo las universidades, ya que nos acompañan también la Generalitat, las cuatro ciudades más importantes de la Comunitat, toda la red de los Institutos Tecnológicos y diferentes asociaciones empresariales e instituciones vinculadas con el hábitat y el territorio.
-¿En qué fase de desarrollo está?
-En la primera fase de evaluación de las propuestas se seleccionaron 6 de los 13 proyectos nuevos que se presentaron, entre los que estaba el Campus Habitat5U. Ahora, hemos accedido a una segunda en la que una Comisión Internacional seleccionará aquellos proyectos que obtendrán la calificación de CEI y en consecuencia la financiación para su puesta en práctica.
-¿Cuenta la UJI y en general la universidad valenciana con excelencia?
-Por supuesto. Representamos el tercer gran sistema universitario del país, por detrás sólo de las universidades catalanas y madrileñas. Las cinco universidades públicas de la Comunitat han demostrado de manera evidente su calidad docente e investigadora y su contribución al progreso de nuestra sociedad.
-Háblenos del nuevo Centro de Datos que inauguran.
-La empresa Tissat ha instalado en nuestro Parque Científico el más moderno centro de datos de Europa, con una tecnología puntera y que además va a servir para generar nuevos puestos de trabajo especializados. Es un ejemplo de cómo nuevas empresas tecnológicas pueden contribuir a salir de la crisis con innovación.
-¿Qué está aportando el Parque Tecnológico a Castellón y a la UJI?
-Está contribuyendo a generar en Castellón nuevas empresas y a construir un nuevo modelo productivo basado en nuevos sectores centrados en la innovación. Por lo que respecta a la universidad, nos está ayudando a estrechar nuestros lazos con el sector empresarial, a crear nuevos ámbitos de investigación y nuevas aplicaciones de la misma en conexión con nuestro entorno.
