¿Quiénes han sido los responsables de que la CAM acabe en manos del Estado tras 136 años de historia? El culpable no es una sola persona. Han sido los que hasta ayer eran sus directivos. Pero no sólo. También han tenido su papel la clase política que ha manejado a su antojo a la entidad en operaciones de dudosa rentabilidad económica.
En definitiva, una mala gestión. No son pocos quienes apuntan directamente al presidente, Modesto Crespo, quien puede haberse visto superado por los acontecimientos al pasar de dirigir un concesionario de vehículos a ser el máximo responsable de una caja, según fuentes financieras, y siguen por el exdirector general, Roberto López Abad, al frente del negocio de la entidad financiera alicantina en la última década. La actual directora general, María Dolores Amorós ha sido la mano derecha de López. Ellos son los patrones del hundimiento.
Durante los últimos años se han realizado operaciones emprendidas al margen de la estricta gestión bancaria. Durante el auge económico la situación quedó oculta por el crecimiento hasta ser la cuarta caja de España por activos. Pero tenía los pies de barro y ha acabado por desmoronarse. «La búsqueda de un crecimiento desmesurado le ha hecho embarcarse en muchas operaciones ruinosas», señala una fuente cercana a la entidad, quien subraya que la entidad se ha movido a contracorriente: mientras el resto de cajas salía del negocio inmobiliario, Caja Mediterráneo continuaba buscando el «pelotazo».
A la vista de las decisiones que han abocado a la entidad a la situación límite, Roberto López Abad aparece como el gran responsable. Él es quien ha diseñado las estrategias y ha orientado el modelo de desarrollo. Además, el directivo alcoyano, que tomó el mando en enero de 2001, se ha mostrado incapaz de contener las ensoñaciones de los dirigentes públicos que han exprimido al máximo a la entidad
La política de internacionalización no han dado el resultado apetecido, especialmente. El mismo año de la adquisición la sociedad perdió 120 millones de euros.
Pero ha sido la apuesta desmesurada por el sector del ladrillo la clave que ha acabado por lastrar los resultados y comprometer su equilibrio financiero. De hecho, acumula hasta 11.200 millones de euros en créditos al sector inmobiliario.
En Terra Mítica la caja invirtió cerca de 400 millones de euros y que resultó un fiasco. La caja fue de la mano del Consell en otros grandes proyectos como la Fórmula Uno, la Ciudad de la Luz o la Volvo Ocean Race. También suscribió, hace apenas cuatro meses y junto a Bancaja, mil millones de euros de la deuda que emitió la Generalitat.
Sobre los hombros de López, que acaba de acogerse a la prejubilación, pesa la discutible forma de gestionar la crisis financiera. Y fue precisamente ayer cuando Agustín Llorca, director general adjunto y secretario general durante los últimos años, se acogió a la prejubilación. El anuncio se hizo apenas cuatro horas antes de la intervención del Banco de España. No sorprende pues la destitución de los gestores.
