Diario Las Provincias

La empresa del textil Ferry’s situada en Canals que da trabajo a 300 personas tambalea. El administrador único de la sociedad, José Luis Pons, está trabajando para evitar la disolución de la compañía. La solución que propone pasa por la reordenación de la misma. “Tenemos una nave de 45.000 metros cuadrados en la que hemos llegado a tener 1.500 trabajadores. No la necesitamos. Podemos seguir en una mucho más pequeña”, afirma a LAS PROVINCIAS el único responsable de la empresa, José Luis Pons.

El objetivo es vender los solares innecesarios para la empresa que tienen un valor de 18 millones de euros y, con ese dinero, devolver la mitad de las deudas así como cubrir las necesidades de tesorería para continuar con la producción del textil.

La planificación trazada por la empresa a finales de octubre del año pasado pasaba por contraer una deuda de 24 millones de euros mediante un préstamo a 10 años con 24 meses de carencia. Este mecanismo se utiliza en el ámbito financiero para pagar durante un tiempo (en el caso de Ferry’s dos años) sólo los intereses. De este modo, se consigue una cuota más baja al principio. Esta forma de pago es útil cuando se va a conseguir una entrada importante de dinero en un plazo corto de tiempo.

Ferry’s se encuentra actualmente, según Pons, propietario del 100% de la compañía, en fase de venta de activos. Éstos permitirían la entrada de 18 millones de euros a las cuentas de la empresa lo que daría la suficiente liquidez como para afrontar los próximos ejercicios con esperanza. En 2005, el balance de la compañía fue de pérdidas de más de tres millones de euros mientras que en 2006 se lograron unos beneficios simbólicos de 35.000 euros con un volumen de ingresos próximo a los 20 millones de euros.

Dos naves en venta
Al margen de los últimos resultados, la supervivencia de la compañía pasa por la venta de sus propiedades. Entre las más notorias está la primera fábrica de la compañía, un solar de unos 700 metros cuadrados que es lo que queda de la primera ubicación de Ferry’s. Parte de ese solar ya se vendió hace unos años para la construcción de viviendas.

El solar (activo) más importante que tiene la compañía y que no necesita es sobre el que está situada la actual fábrica. Con una extensión de 45.000 metros cuadrados, Pons lo considera excesivamente grande para la plantilla de 300 trabajadores que tiene la compañía por lo que el objetivo es venderlo.

Esto provocaría un cambio de la sede social de la empresa. La solución está en un suelo propiedad de Ferry’s, con calificación de terciario, que tiene una extensión más que suficiente (15.000 metros cuadrados) para albergar la actual producción.

Tiempo límite
El problema con el que se encuentra la compañía, reconocido por patronal y sindicatos, es la necesidad de vender los activos para conseguir la pervivencia de la empresa. En lo que difieren ambos es en el tiempo límite. Miguel Ángel Castelló, representante de Comisiones Obreras en Ferry’s, afirma: “El convenio marca que hay plazo hasta el miércoles para encontrar una solución y evitar la disolución de la empresa”. José Luis Pons, por contra, dice: “El convenio marca que tenemos diez años para cumplir los objetivos que marca el plan de viabilidad”.