Diario Las Provincias

Laura peraita

Muchas personas que aspiran a dar el salto al mercado laboral se apresuran a preparar su currículum y enviarlo por correo u optan por introducir sus datos en las numerosas web de empleo. Sin embargo, existe otra fórmula para que una empresa se fije en el candidato y, además, tan eficaz como divertida. Se trata de los juegos de simulación. Cada vez más escuelas de negocios y compañías de todos los sectores deciden diseñar simuladores de la realidad empresarial para poner a prueba a sus participantes. Es el caso de L´Oréal, líder mundial de la cosmética, que cuenta con una peculiar competición empresarial. L´Oréal e-Start Challenge reúne a estudiantes de los dos últimos años de carrera y máster de toda las disciplinas para que compitan en la gestión integral de una empresa de cosmética y tomen decisiones de todos los ámbitos: finanzas, márketing, producción, logística... Este año la competición cumple su séptima edición, y hasta 2006 han participado un total de 133.000 estudiantes de más de 2.000 universidades y escuelas de negocios de todo el mundo. En este periodo, 186 participantes han entrado a formar parte del grupo, tanto en prácticas como contratados.

Esta compañía también lleva 15 años celebrando el concurso internacional de márketing L´Oréal BrandStorm. Se trata de una de las competiciones de márketing de mayor reputación a nivel internacional y que cada año plantea un reto distinto. «Queremos que nos conozcan no sólo como una compañía de cosméticos, sino como empresa empleadora que necesita profesionales y que supone mucho más que la imagen de glamour que envuelve este sector, ya que se desarrolla una importante labor de investigación —asegura Iñigo Alonso, director de reclutamiento y selección de L´Oréal España—. Pero, además, estas iniciativas suponen para los responsables de L´Oréal un observatorio privilegiado de posibles candidatos. Al estar en contacto con los participantes, podemos estar pendientes de cómo toman decisiones. De esta forma testamos fundamentalmente si los candidatos tienen vocación de entrar en el sector cosmético, si tienen capacidad de análisis, de observar con atención la realidad y tomar decisiones, si son capaces de responder con eficacia y flexibilidad ante los cambios rápidos de estrategia que exige el mercado actual, si sabe trabajar en equipo, comunicar y persuadir». Alonso asegura que el 10% de las contrataciones anuales proceden de las competiciones, pero indirectamente el porcentaje aumenta, porque también seleccionan personal en prácticas que después de seis meses pasa a plantilla.

El pasado mes de septiembre la Fundación Aguirre Newman y Comillas-ICAI-ICADE pusieron en marcha un innovador programa de formación de jóvenes talentos denominado Desafío Inmobiliario. Se trata de la primera iniciativa de estas características en el sector de la consultoría inmobiliaria. Según Sandra Romani, directora de Organización y RR.HH. de Aguirre Newman, «una de las ventajas que los casos prácticos aportan a los procesos de selección es que permiten brindar a cada candidato la oportunidad de mostrar sus competencias y conocimientos desde una perspectiva muy real, complementando así la visión que se infiere de la lectura de su currículum y de la entrevista personal. Además, estos «casos» tienen la capacidad de servir como filtro previo, muy potente, para atraer a candidatos. Son una herramienta de selección excelente pues ofrecen una visión muy completa de cada perfil y recaba información muy valiosa a la hora de valorar su potencial, especialmente en el caso de jóvenes talentos cuya experiencia profesional es tan solo incipiente».

Desde sus inicios hace ya doce años, el Business Marketing Game de ESIC permite un acercamiento entre el mundo empresarial y los estudiantes universitarios, a través de un simulador empresarial de gran precisión. Los equipos deben desarrollar análisis de negocio y decisiones en un entorno competitivo muy fiel a la realidad. Cada uno de ellos vive una experiencia única, volcando sus conocimientos teóricos en un entorno que simula la realidad empresarial. Los equipos van superando distintas fases, lo que permite que los participantes desarrollen aspectos tan importantes y valorados en el mundo empresarial como la capacidad de superación, el liderazgo, la eficiencia en la gestión y la organización.

Muchas empresas confían cada año en este juego de simulación y conceden becas a los equipos participantes. De esta manera, los responsables de las compañías pueden ver de cerca las posiciones que alcanzan sus equipos en cada toma de decisiones y conocer quiénes son los perfiles que mejor se pueden ajustar a su plantilla.