Domingo, 18 de marzo de 2007
Registro Hemeroteca

en

EDICIÓN IMPRESA

opinión
Un fondo público de capital semilla
Imprimir noticiaImprimirEnviar noticiaEnviar
Más noticias
Las patronales provinciales crearán una comisión para abordar el futuro de Cierval
La hora de la verdad para Izar Manises
El rechazo de Altadis a la oferta de Imperial Tobacco la sitúa ahora como eventual compradora de la británica
La Comunitat registró 112.000 transacciones de vivienda de enero a septiembre
AVA critica que el Ministerio reduzca aranceles al arroz
“Ser empresario es una sanísima profesión y una sanísima idea”
La Reforma Laboral incrementa la contratación indefinida inicial
OpenOffice, la alternativa gratuita que compite duro con Microsoft
“Destaca la comodidad en la actualización del currículum y su accesibilidad”
“Infoempleo.com te agiliza mucho las búsquedas de empleo”
Consigue trabajo sin salir de casa con Infoempleo.com
Los promotores apuestan por complejos residenciales con golf pese a la saturación
El grupo intergubernamental de expertos sobre el cambio climático
La empresa valenciana Kanteron prevé un crecimiento en 2007 de un 3.500%
La Fundacion Tragamóvil ha recogido y reciclado 28.000 móviles en la Comunitat
Simuladores empresariales, una selección con mucho juego
Por primera vez universitarios de toda España participan en el BUGA CAM
‘‘Valencia es la autonomía donde más hemos crecido”
Anecoop saborea récords pasados pero augura tiempos peores
Inversis trae hasta Valencia su fe en la renta variable
Brasil baja en cítricos para producir más azúcar
Patrocinar a los futuros directivos
Trabajo nuevo, reto nuevo
Tres días para desvelar las grandes incógnitas de la Bolsa
¿Líderes o gestores?
Fomentar competencias genéricas a través de los ‘casos’
Diseño de vestuario en Wimbledon
“Cuando uno hace una película, para de vivir”
Claves de una incorporación exitosa
“Soy un ‘periódicoadicto’”
“El mérito es del equipo y el fallo, del que está arriba”
Temporalidad, conversiones yperspectivas
¿Qué podemos esperar para el resto del año?
“Las empresas no están utilizando la flexibilidad interna”
El momento de la verdad para los más grandes
Día a día en busca del éxito
Necesidades que varían según el perfil
Un fondo público de capital semilla
El TSJ rechaza el recurso del Ministerio de Agricultura contra el parque natural de Serra Gelada
Repetir en las primerasposiciones

Publicidad
Tan sólo alrededor del 6% de la inversión en capital riesgo en España se destina a empresas que están en su fase previa (capital semilla) o de arranque (Start-up) o iniciales de desarrollo, frente a más del 45% de irlanda o el 42% de Dinamarca. Así, en España la inversión en capital riesgo se centra en la fase de expansión de un empresa que ya ha crecido, cuenta con buen plan de negocio y quiere endeudarse para dar el salto.

Por otra parte, un alto volumen de negocio de las Enridades de Capital-Riesgo corresponde a inversión foránea, cuyo perfil inversor está ligado a empresas que no se encuentran en las primeras fases de desarrollo (semilla y arranque), aspecto que redunda en el elemento especulativo del sector, ya que los inversores, y en particular los extranjeros, se muestran reacios a la financiación de proyectos que representan muy elevados riesgos, y cuya fase de retorno en el tiempo es mucho más diltado respecto a operaciones en las que la empresa dispone de una mayor madurez. No obstante, constituye una evidencia que el apoyo a las Pymes y a la incubación de empresas son factores del desarrollo económico por el que los países y regiones europeas están apostando. Pero es indispensable tener claridad para que se generen resultados sostenibles, es indispensable planificar y dar apoyo a todas las etapas y facetas del proceso de creación de empresas, principalmente de base tecnológica, desde la idea al despegue. No es algo, sobre lo que desde UGT-PV consideramos que se debe improvisar, o dejar sin apoyo técnico y financiero a las empresas emergentes.

Por ello es necesario impulsar y mantener el modelo de “Triple hélice”: Universidad-Empresa-Administración, teniendo en cuenta que la efectividad y fortaleza del sistema va a depender de la fortaleza y equilibrio de esata interacción entre los tres agentes del Sistema, y que va a ser resultado de la existencia de estructuras e instrumentos que favorecen dicha interacción.

En este sentido, una de las principales debilidades que presenta el entorno en el Sistema de Innovación Valenciano es la escasa contribución del sector financiero priviado a la financiación de la innovación, y en particular a las nuevas empresas tecnológicas a través del capital semilla. En este escenario, cobra una gran relevancia la responsabilidad de la Generalitat en impulsar un Sistema Financiero para la financiación de infraestructuras científico-técnicas, capital semilla y capital riesgo.

Dado que el mundo universitario y de la generación del conocimiento es claramente un actor fundamental en el proceso de innovación, debe contar con los medios y estructuras para poder cumplir, a su vez, su papel en el proceso de desarrollo social y económico valenciano, mediante la generación de nuevas empresas.

Las fórmulas de apoyo a las spin-off universitarias pueden ser variadas algunas universidades han puesto en marcha sus propias incubadoras y fondos de capital semilla (en cooperación con otros inversores). Aunque son todavía experiencias minoritarias evidentemente, este tipo de iniciativa debe ser apoyada por la Generalitat. Por su parte, constituye una ventaja estratética localizar las incubadoras cerca de las universidades, y en particular en los Parques Científicos como incentivadoras de las relaciones empresa-universidad, ya que de esta forma la incubadora se beneficia de la proximidad de los promotores técnicos y científicos, y por su parte la participación de las universidaes en fondos de capital semilla puede facilitar la sostenibilidad a medio-largo plazo de los programas de spin-off académicos.

Además de establecer los mecanismos adecuados para facilitar la creación de spin-off universitarios, lo realmente importante es crear una nueva cultura entre los investigadores más abierta y favorable a la comercialización de resultados, y no únicamente interesada en la reputación académica y las publicaciones. En este sentido las patentes deberían tener un mayor peso en la valoración del currículo de los investigadores.

En este sentido, es fundamental una estrecha colaboración entre la Generalitat, las Universidades Públicas Valencianas y las empresas para el incremento de nuevas empresas innovadoras, impulsando incubadoras que cuente con un fondo de capital público para dotar el “capital semilla”, para sostener los primeros pasos de las iniciativas emprendedoras, hata que éstas sean capaces de resultar atractivas para el capital privado.

Desde la UGT-PV valoramos que estos momentos de lanzamiento del VII Programa Marco de Innovación y Desarrollo es fundamental que desde la Generalitat se impulsen procedimientos de financiación y ejecución del presupuesto de I+D+i que, entre otros aspectos, vayan dirigidos a:

- Concentrar el esfuerzo financiero en la creación de empresas innovadoras, el apoyo a las PYMES y mejora de la interacción entre investigación pública y la industria.

- Desarrollar fondos capital semilla.

- Poner en valor los resultados de la I+D de organismos e instituciones públicas de investigación.

En suma, se trata de generar desde la Generalitat, y desde el resto de agentes implicados en el sistema valenciano de ciencia e innovación un entorno favorable para contribuir al incremento de la competitividad empresarial y la calidad del empleo, organizando la investigación para la generación de oportunidades del negocio, facilitando las estructuras de servicios y los medios financieros que demanda la creación de empresas innovadoras y de bases tecnológica, impulsando una gestión profesional de los derechos de propiedad industrial e intelectual (patentes y marcas) que surgen de la investigación en la Comunidad Valenciana.

 
Vocento

Contactar | Mapa web | Aviso legal | Política de privacidad | Publicidad

Canales RSS