Castellón

La situación se extiende por los locales de alterne de toda la provincia, aunque cada negocio presenta sus propias cifras. Desde el Hotel Las Palmeras, en Almassora, reconocen una reducción de los clientes de un 30%, pero, pese los elevados porcentajes, consideran que "estos establecimientos van aguantando la crisis".
Despidos en hostelería
La reducción del negocio ha conducido a algunos propietarios al despido de personal. Al menos, así lo exponen desde la asociación nacional, que afirma haber contabilizado despidos, concretamente "en el servicio de hostelería", pero todavía no ha cuantificado el total de destituciones.
Sin embargo, no todos los empresarios del sector abogan por las mismas medidas para afrontar la crisis. La propietaria de un club de alterne de Vinaròs, que prefiere mantener el anonimato del establecimiento por "respeto a sus clientes", dice no haberse planteado la posibilidad de despedir a sus empleados. "Trabajan desde hace tiempo conmigo y las he tenido cuando todo iba bien, así que también las tendré ahora", puntualiza.
En su caso, la caída en los ingresos y en la afluencia de clientes en los últimos meses alcanza los mismos porcentajes con los que trabaja Anela, y se sitúa ya en el 40%.
Por su parte, desde el Hotel Las Palmeras sostienen "que hay menos movimiento en el mercado" y contabilizan "dos o tres personas menos" trabajando actualmente en el local.
Otra de las tendencias que confirman los propietarios de los nightclubs es el traspaso del negocio. La encargada de Lambada, un club de Benicàssim, asegura que "ha aumentado el número de establecimientos que cambian de dueño".
Pese a que Anela no ha contabilizado el número de locales de alterne que han sucumbido a la crisis, una de las empresarias consultadas habla ya del próximo cierre de uno de estos locales en Vinaròs.
Algunos clubes como Lambada reconocen mantenerse gracias a sus clientes fijos y explican que, generalmente, "los clientes son los mismos". Desde el local de alterne en Vinaròs no opinan lo mismo: "Los clientes no son asiduos", puntualiza, "y no van siempre a los mismos locales porque también les gusta cambiar".
Promoción contra la crisis
Desde la Asociación Nacional de Locales de Alterne aconsejan a sus asociados que tomen medidas y "que traten de adaptar la oferta ante la crisis". Así, las posibles acciones promocionales son diversas y dependen de cada club.
El Hotel Las Palmeras explica que realizan "campañas durante todo el año". La crisis no frena el gasto en publicidad de este establecimiento, que una de las primeras recomendaciones de los expertos en comunicación ante periodos de recesión o cuentas negativas en las empresas de cualquier sector.
Sus esfuerzos se centran en las campañas de publicidad y acciones promocionales en el propio local, como es el caso de la segunda copa. Esta es una estrategia a la que se suman otros clubs en Castellón. La dueña del local de Vinaròs apuesta también por "la invitación a la siguiente copa" y descarta, en todo caso, reducir las tarifas.
Este tipo de acciones van encaminadas a que no se reduzca el consumo de los clientes dentro del local, ya que, a la menor afluencia de gente, se suma la caída del gasto en bebidas.
"Se han reducido las consumiciones en un 25%. Si antes consumían tres copas, ahora sólo dos", aunque matizan que no todos los clientes se comportan igual, "dependiendo del poder económico" se reducen en mayor o menor medida.
Por su parte, la empresaria del nightclub vinarocense señala que "además de pedir menos copas, los clientes hacen menos caso a las chicas".
"Las subidas a las habitaciones se han reducido, ahora vienen más a jugar una partida con los amigos y se olvidan de ellas", explica. El resultado es que "este año ha ido mal", tal y como confirma una de las trabajadoras del local.







