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Los beneficios de la diversificación suplen las pérdidas del negocio tradicional
03.08.08 -

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El ladrillo se apoya en el sector de la energía para salir de su crisis
Sede de Gas Natural en Barcelona y de Unión Fenosa en Madrid.
Tras un año sobreviviendo con la crisis subprime, que ha acabado con el protagonismo que tenía la construcción en la bolsa, el sector de las utilities cobra fuerza. Estas empresas, relacionadas con servicios públicos como la luz o el agua, son aquellas que se consideran valores seguros puesto que se entiende que la sociedad no va a dejar nunca de consumir estos productos. Las grandes fortunas del ladrillo han visto en este sector el mejor refugio y, al entrar en él, han creado un mar de reacciones.

En las últimas semanas no ha habido día en que las decisiones de ACS sobre sus acciones en Unión Fenosa no hayan convulsionado el mercado de valores. A mediados de julio la firma del ex-presidente del Real Madrid planteó la posibilidad de vender su participación en Fenosa para conseguir más cuota en Iberdrola, de la que ya es accionista con un 12,4% del capital. Esta semana Gas Natural concertó con la constructora la compra de Unión Fenosa, lo que le costará 16.753 millones de euros.

ACS fue una de las primeras compañías constructoras en diversificar su negocio hacia el sector energético. La empresa presidida por Florentino Fernández compró en 2005 al Grupo Santander un 22,1% de Unión Fenosa, ampliando su participación hasta el 45,3% de las acciones de la eléctrica en 2006. La inversión total de ACS en la tercera compañía eléctrica española es de 4.151 millones de euros.

En los últimos años las grandes firmas comenzaron una carrera por adquirir una cuota de mercado en el sector de las energías, en un principio las eléctricas tradicionales. En la actualidad estas grandes empresas se han lanzado a la inversión en energías renovables y no son pocas las ventajas. Las desgravaciones a la inversión en energías renovables y su enorme perspectiva de crecimiento han alentado a muchas constructoras a lanzarse al negocio de las energías limpias, como si de una fiebre verde se tratase.

El grupo Acciona posee el 25,01% del capital social de Endesa, lo que le permitió facturar en el primer trimestre de 2008 un total de 1.292 millones de euros. El grupo constructor protagonizó a finales de junio un episodio de tensiones con su socia en Endesa, la eléctrica italiana Enel, ya que Acciona quiere fusionar al grupo los activos renovables de Endesa.

La compañía de la familia Entrecanales consiguió en el primer trimestre de 2008 una cifra de negocio de 341 millones de euros en el campo de las energía (sin contar con los movimientos de Endesa), lo que supone un 35,5% más que en el primer trimestre de 2007. Sin embargo en la actividad de infraestructuras de la empresa se observa como en el primer trimestre del año la cifra de negocio de Acciona Infraestructura ascendió a 818 millones de euros, lo que supuso una reducción del 13,7% en términos interanuales. Acciona Inmobiliaria también vio reducirse su cifra de negocio en el primer trimestre (70 millones de euros), hasta un 38,7% respecto al mismo periodo de 2007. Por lo tanto, la división de energía es un valor en alza para la firma, mientras que las divisiones vinculadas a la construcción merman la facturación del grupo.

En ACS se observa la misma trayectoria que en Acciona. La cifra de negocio de la división del grupo en energía (básicamente cubierta por Unión Fenosa) alcanzó los 1.743 millones de euros en el primer trimestre de 2008, lo que se plasma en una variación interanual del 23,4%. El sector de la construcción del grupo presidido por Florentino Pérez alcanzó en los tres primeros meses del año una cifra de negocio de 1.761 millones de euros, creciendo solamente un 5,1% respecto al mismo periodo del año anterior (crecimiento mucho menos significativo que el de la energía).


Diversificación en la Comunitat
Algunas constructoras valencianas también han tendido a diversificar su actividad hacia las energías, sobre todo renovables. Sedesa trabaja en el campo de la energía solar y la eólica. En su división eólica participa en Proyectos Eólicos Valencianos en un 25%, junto a Bancaja (20%) y Endesa (55%). La sociedad ha iniciado ya su inversión de 500 millones de euros en la construcción de 16 parques eólicos en la Comunitat, 12 de ellos en la provincia de Castellón y cuatro en Valencia.

Gesfesa es otra firma valenciana que comenzó a interesarse en 2005 por el sector energético. El desarrollo del parque solar fotovoltaico Sol de Vinalopó, el más grande del mundo en 2007 fue una buena llegada al espacio energético. La compañía participa desde el año pasado en Eolia Renovables. Entre 2007 y 2008, Gesfesa Energía ha promocionado de forma directa e indirecta (a través de Renova) instalaciones fotovoltaicas con una potencia de 5 MW. La división de Gesfesa Energía representa el 13% de la facturación del grupo, que en 2007 fue de 100 millones de euros. La firma quiere progresar en este campo, por ello entró en la sociedad Energías Especiales Valencianas, junto a Eufer (Enel y Unión Fenosa), la CAM y Edisa para construir parques eólicos.

La Agencia Valenciana de la Energía gestiona las ayudas de la Comunitat Valenciana para las instalaciones que produzcan energía limpia. El Consell financia hasta el 45% a fondo perdido del coste elegible del proyecto.
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