La sede de Banco de Valencia. / Damián torres
El rescate a la banca española aprobado el sábado ha cambiado radicalmente las perspectivas de la reordenación financiera. El Banco de Valencia ha pasado de despechado a deseado. Los 100.000 millones de euros que tiene el FROB para empujar los saneamientos, subastas y absorciones abre un nuevo mundo de posibilidades que se irá despejando conforme se conozca el resultado de las auditorías internacionales y el detalle del tercer decreto del Ministerio de Economía pidiendo más provisiones a la banca.
La hoja de ruta previa a la nacionalización de Bankia era solucionar los problemas de las cajas gallegas, catalanas y Banco de Valencia mediante una subasta. Al estar el FROB sin fondos suficientesm, las ventas se paralizaron. En ese momento, Goirigolzarri abrió una segunda vía. "No son ayudas, son capital", dijo el presidente de BFA-Bankia cuando pidió 19.000 millones. Su idea es admitir dinero público a cambio de que el Estado tenga acciones del banco (más del 90%) y que esta inversión se deshaga en un máximo de tres años generando, en teoría, plusvalías para el Estado.
Ante la falta de dinero en el FROB, según fuentes conocedoras del proceso, desde Catalunya Caixa sondearon la posibilidad de anular su subasta y seguir tres años en solitario. Pero ahora hay dinero de sobra. "Con 100.000 millones en el FROB, ahora nos gusta todo", dicen desde una de las cinco grandes. De este modo, el riesgo de que las tres subastas en marcha queden desiertas se difumina. Con semejante posibilidad de pedir ayudas, Banco de Valencia ha pasado de ser "un banco pequeño que aporta poco y que además tiene accionistas (el gran éxito en Valencia pero que a los grandes no les gusta)" a ser una "golosina muy apetitosa".
Las ganas de ir a las subastas ha aumentado exponencialmente pero, sin embargo, no se va a desatar la locura. "Vamos a vivir meses muy intensos", dicen desde una de las cinco grandes mientras aseguran que toda la cúpula de su entidad está en estado de alerta ante las sorpresas que se puedan producir. Ángel Ron, presidente del Popular, dijo ayer que España no debe crear entidades zombis. La traducción de esta idea es que no se debe caer en el error de Banca Cívica, entidad que recibió ayudas del FROB1 y que finalmente la ha tenido que absorber La Caixa, según coinciden varias fuentes consultadas.
Por este motivo, el interés se centra ahora en las entidades medianas. El destino final de Banco Mare Nostrum, Ibercaja+Caja3+Liberbank, Kutxa y Unicaja es clave. Las auditorías internacionales que las van a desnudar determirán si son compradoras o absorbidas. Una alternativa que ya se espera en las sedes centrales de los grandes bancos es "una mediana pide ayudas para que se la coma una grande".
Por contra, desde el grupo de las medianas apuntan que no tienen porqué desaparecer. "Si el FROB abre la puerta a que nos saneemos, podremos competir de igual a igual con el resto". Falta saber qué opina al respecto Europa ya que, tal y como apuntan desde algunos bancos, "los favores políticos y el 'tú te quedas eso y yo lo otro' se ha acabado. Ahora sólo se hablará de competencia y se olvidarán las sensibilidades. Ya sólo manda el que rescata". De momento, Banco Popular y Banco Sabadell ya han dicho que no pedirán ayudas al FROB. Ibercaja+Caja3+Liberbank parece que sí, según lo que ayer afirmó la Fundación Caja Extremadura, entidad fundadora de Caja3.
La cuarta vía, por ahora oculta, es la venta directa al extranjero. Consiste en inyectar dinero a una entidad nacionalizada y subastarla a un gigante bancario mundial (HSBC, Deutsche Bank o Bank of America). El coste lo soportaría al 100% el FROB, aumentando la deuda de España, y el resto de bancos españoles protestarían por el regalo que se le haría a una entidad foránea. Sin embargo, el plus de confianza que reportaría al sistema se traduciría con un aumento de la liquidez, es decir, de los préstamos concedidos. No es lo mismo pedir dinero para prestar a españoles a punto de ser rescatados que en un país en los que el HSBC o el Deutsche Bank confían.
Con estas alternativas encima de la mesa, la entidad que tiene más fácil encontrar su solución es Banco Valencia. Ayer acabó el plaza de suscripción preferente y el FROB deberá aportar 998,5 millones de los 1.000 previstos. Con el proceso de ampliación avanzado y los 100.000 millones de línea de crédito del FROB, la opción de pedir una EPA generosa y eliminar un problema de encima de la mesa gana enteros cada día.
