Destacados dirigentes del PP madrileño decidieron que la nómina de responsables de la situación de Bankia está encabezada por Bancaja. Y según algunas declaraciones, incluso la caja valenciana habría sido el único detonante de la nacionalización de la entidad presidida hasta el pasado lunes por Rodrigo Rato. Desde el PP de Madrid, fueron varios los responsables que despejaron el balón hacia la entidad valenciana y optaron por ignorar la situación de Caja Madrid, una entidad copada por cargos populares y tan vinculada a la formación en la capital de España como pueda estarlo Bancaja en Valencia. No conviene olvidar que el antecesor de Rodrigo Rato en el cargo, el polémico Miguel Blesa, fue compañero de estudios de José María Aznar y es amigo de Esperanza Aguirre.
Los dedos acusadores contra Bancaja no sólo llegaron de políticos, sino también de tertulianos y programas afines al PP madrileño. Pero la prueba más evidente de esa estrategia para eludir responsabilidades y señalar, otra vez, a la Comunitat la ofreció Vicente Martínez-Pujalte. El portavoz de Economía del PP en el Congreso lanzó un misil contra el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, al que acusó de haber ocultado a Rato información sobre la situación real de Bancaja. «A Rato le forzaron a quedarse con Bancaja», llegó a decir, tras subrayar que había recibido una situación «envenenada» con datos «que a lo mejor no eran exactos».
Martínez-Pujalte, en su día diputado nacional del PP valenciano y persona cercana a Rato, cargó contra MAFO aunque, en realidad, lo hacía poniendo el acento en que era la caja valenciana la que había arrastrado en su caída a Caja Madrid y había propiciado el derrumbe de Bankia. Una actitud que revela el intento de poner la responsabilidad de lo ocurrido en la gestión política de la entidad valenciana, protegiendo así a la cúpula popular partidaria en su día de la fusión así como a los responsables de la gestión de Blesa en la entidad madrileña.
El portavoz de los populares en el Congreso, Alfonso Alonso, también puso el acento en la actuación de Fernández Ordóñez. «A mí me sorprende también profundamente, pero no me quiero meter en esas cosas». El diputado popular sí tuvo palabras de reconocimiento para Rato, del que subrayó que había mejorado «el ratio de eficiencia» de la entidad y que aunque intentó que Bankia cumpliera con su recapitalización, llegó un momento en que ya no fue posible.
La secretaria general del PP, Dolores de Cospedal, optó por la prudencia y se limitó a señalar que el Gobierno presenta hoy la reforma del sistema financiero. Cospedal se limitó a defender el proceso de nacionalización de la entidad como la mejor opción para los inversores y reseñó que Rato asumió la dirección de Bankia «en un momento complicado tras una gestión muy importante (en alusión a Blesa)».
Al margen de las opiniones políticas, los datos clarifican que la fusión entre Caja Madrid y Bancaja, a la que se sumaron cinco pequeñas cajas, fue también la unión de dos enormes sacos llenos de ladrillo. En el momento de la fusión, y tal como reflejan las auditorías de Deloitte de las entidades madrileñas y valenciana, la cantidad de inmuebles que arrastraba Caja Madrid era superior a la de Bancaja. Exactamente, 1.105 millones en viviendas se aportaron desde Madrid en 2010 por los 49 que llegaron desde Bancaja. Un año después, el valor de la viviendas en Bankia se elevaba hasta los 1.809 millones por lo que Caja Madrid fue la responsable de más de la mitad de las viviendas que ha tenido en su balance el banco cotizado.
Desde los consejos de las cajas también hay un notable cruce de acusaciones. En Madrid dicen que todas las nuevas insolvencias llegan desde Bancaja. En Valencia que todos los saneamientos se hacen en Caja Madrid para que sus activos estén más limpios. Matices y maquillajes al margen, la historia demuestra que la política de gestión de riesgos, aquella que tiene que evitar que existan impagos, fue excesivamente laxa tanto en una como en otra caja.
Grandes quiebras
La prueba más palpable es que Bancaja fue el principal acreedor de la primera gran quiebra de una promotora, Llanera, que se tuvo que someter al proceso concursal en septiembre de 2007. Meses después, el liderato en la participación de enormes concursos de acreedores se lo arrebató a Bancaja la entidad entonces presidida por Miguel Blesa. Martinsa-Fadesa hizo que el consejero de Caja Madrid Carlos Vela tuviera que abandonar la entidad tras ser el responsable de un crédito de 1.000 millones de euros que autorizó para la promotora, de la que también era número dos.
